领导者权力与地位对下属建议的影响.docx

领导者权力与地位对下属建议的影响

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1组织决策的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2领导力在组织决策中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1领导者权力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2下属参与决策研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.3权力与下属建言行为关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究问题与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3.1核心研究问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2具体研究假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4研究方法与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

领导者权力与地位的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1领导者权力的来源与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1个人权力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2职位权力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2领导者地位对下属行为的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.1社会声望效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.2角色定位效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3下属建言行为的概念与模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.3.1下属建言的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.2下属建言的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

领导者权力与地位对下属建言的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1情感承诺机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.1.1权力与下属信任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1.2信任对建言行为的促进作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.2认知失调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2.1权力与下属责任感知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.2责任感知对建言行为的激励作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.3社会交换机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3.1权力与下属公平感知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3.2公平感知对建言行为的正向影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.4制约机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.4.1权力与下属风险规避．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.4.2地位与下属建言成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

实证研究与结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1研究样本与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.1.1样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．