G公司应收账款优化策略与管理创新探讨.docx

G公司应收账款优化策略与管理创新探讨

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1行业环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2G公司发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1应收账款管理理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2应收账款优化实践研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.2研究思路与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.4研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

二、G公司应收账款管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1G公司经营概况与财务状况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1公司主营业务与市场地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2财务报表核心指标解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2应收账款管理流程梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.1信用政策与审批机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.2账期管理与催收流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.3应收账款现状评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.1应收账款规模与结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.2账龄结构与坏账风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4存在问题与成因剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.4.1管理效率低下问题识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.4.2风险控制不足原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

三、G公司应收账款优化策略设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1信用政策动态调整策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.1客户信用评级体系完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.2交易条款与付款条件优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2销售收款流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.1销售与财务协同机制强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.2收款节点与激励机制创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3应收账款催收管理强化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.1多渠道催收手段组合运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.2法律手段与非法律手段有效结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.4应收账款融资渠道拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.4.1保理、应收账款保贴业务利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.4.2资产证券化等创新模式探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

四、G公司应收账款管理创新路径探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.1引入信息技术管理系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．