北京信息职业技术学院《应用光伏学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………
第PAGE1页，共NUMPAGES3页
北京信息职业技术学院
《应用光伏学》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程人力资源管理中，对于一个复杂的工程项目，以下哪种团队组织结构最为合适？（）
A.职能型组织结构，按照专业划分部门
B.项目型组织结构，所有人员全职参与项目
C.矩阵型组织结构，人员同时接受职能部门和项目经理的双重领导
D.混合型组织结构，根据项目阶段灵活调整组织结构
2、在工程资源管理中，对于一个科研项目，需要合理分配人力资源、实验设备和研究经费。为了提高资源的利用效率，以下哪种策略是最为有效的？（）
A.制定详细的资源计划
B.建立资源共享平台
C.实施资源动态调配
D.加强资源使用的监督
3、某软件开发项目采用了外包的方式，将部分模块交给外部供应商进行开发。在项目执行过程中，发现外包部分的进度严重滞后，质量也存在问题。以下哪种措施对于解决这一问题最为有效？（）
A.立即终止与外包供应商的合作，自行完成剩余工作
B.要求外包供应商增加人手和资源，加快进度并提高质量
C.派专人到外包供应商处进行现场监督和指导，协助解决问题
D.与外包供应商重新协商合同条款，明确责任和惩罚机制
4、一个城市轨道交通项目，在规划阶段需要考虑以下哪种因素对项目的运营成本影响最大？（）
A.线路的长度和站点设置
B.列车的选型和购置成本
C.运营管理模式和人员配备
D.票务政策和票价制定
5、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）
A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿
B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工
C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按照合同进行调整或补偿
D.悄悄修改施工方案，以适应现有施工条件
6、在工程收尾阶段，验收工作是关键环节。某住宅小区建设项目已基本完工，准备进行验收。以下哪项工作不属于验收的主要内容？（）
A.检查房屋的建筑结构是否符合设计要求
B.评估小区的绿化景观是否达到预期效果
C.统计小区的入住率和居民满意度
D.测试小区的水电供应和消防设施是否正常运行
7、在工程文档管理中，对于一个大型工业项目，产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享，需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的？（）
A.版本控制
B.数据加密
C.在线编辑
D.自动备份
8、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时，以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响？（）
A.制定应急计划，一旦风险发生，迅速采取补救措施
B.转移风险，例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司
C.回避风险，改变项目方案以完全避免该风险的出现
D.减轻风险，通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度
9、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（）
A.解决客户提出的问题和投诉
B.整理和移交项目文档
C.对项目进行总结和评价
D.与物业公司进行良好的沟通
10、在工程管理中，关于项目沟通管理的作用，以下哪种说法是最准确的？（）
A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作，及时传递信息，解决问题，促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，增强项目的透明度和可控性
B.项目沟通管理就是开开会，发发邮件，没什么实际作用
C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与，其他人不重要
D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行，平时不需要
11、在工程资源管理中，资源平衡是一种常用的优化方法。以下哪种情况最需要进行资源平衡？（）
A.项目资源充足，各任务之间的资源需求没有冲突
B.项目中存在多个关键路径，资源分配紧张
C.项目进度要求宽松，对资源的利用效率要求不高
D.