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六西格玛管理新发展.pptx

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六西格玛管理新发展

目录六西格玛概述01六西格玛方法论的更新02六西格玛管理实践案例03六西格玛管理面临的挑战04CONTENT六西格玛管理的未来趋势05六西格玛管理在大中华区的推广06

01六西格玛概述

质量管理的历史变迁自20世纪初以来，质量管理经历了从质量控制到全面质量管理（TQM）的演变。最初的质量管理主要依靠检验来保证产品质量，随后发展为统计过程控制（SPC）等工具的运用，以提高生产过程的稳定性。六西格玛是在这些基础上，由摩托罗拉公司于20世纪80年代提出的一种系统性的问题解决和流程改进方法。六西格玛的核心原则六西格玛的核心原则包括以客户为中心、数据驱动决策、流程优化和持续改进。它强

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