销售部主管职责范本.pdf
岗位说明书系列编号:FS-ZD-04016
岗位说明书系列
销售部主管职责
(标准、完整、实用、可修改)
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销售部主管职责
Salesdepartmentresponsibilities
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有
章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
销售部主管岗位职责
1.0目的
为规范公司管理,明确岗位责、权,做到各司其事,各
负其责,责权明确。
2.0适用范围
适用公司销售主管岗位。
3.0基本信息
3.1岗位名称:销售部主管、销售部直接负责人和责任人
3.2所属部门:销售部
3.3直接上级:厂长
3.4直接下级:销售员
3.5工作汇报:厂长,总经理
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3.6工作接替:销售员
3.7可晋升岗位:无
3.8可调动岗位:无
4.0职责
4.1全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公
司各级文件制度。
4.2制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界
定下属的工作职责。
4.3制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,
促销方案。
4.4组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。
4.5分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、
扩展业务。
4.6参与重大销售谈判和签定合同,组织参加产品展销
会。
4.7审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。
4.8跟踪客户对产品要求、服务要求的变化,提供及时
的服务。
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4.9监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进
计划单的完成。
4.10制定发货计划、提供送货服务,保证交期与货款回
收。
4.11负责对客户价格,产品要求、交货期沟通。并对出
现的问题,寻找最佳解决方案。
4.12及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的解决过程与结
果,并回复客户。
4.13负责客户回访、维护、听取客户反馈意见,进行客
户满意度调查和评价。
4.14监督、检查、指导、考核、评议下属各项工作。
4.15负责对下属工作指导,业务培训,并进行绩效考核。
4.16做好与其他部门的横向联系沟通。
4.17定期听取下级述职,定期向总经理述职。
4.18主持召开每周一次的部门例会。并参加公司例会及
相关会议。
4.19其他各级文件制度中规定的相应工作职责。
4.20接受并完成上级交办的其他工作任务。
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5.0权力
5.1对重大促销活动有现场指挥权。
5.2有开发、筛选客户的权力。
5.3有对下属实施奖惩,岗位调配的建议权和任免的提
议权。
5.4对所属下级的工作争议有裁决权。业务技能和业绩
有考核权。
5.5有要求其他部门配合相应工作的权力。
5.6有其他相关制度文件规定的相应权力。
6.0责任
6.1对本部门的工作秩序、人员行为纪律负责。
6.2对客户资料档案的完整性和安全性负责。
6.3对本部销售计划和目标的达成率负责。
6.4对销售网络建设的合理性