数字化转型对“专精特新”企业组织韧性的影响及其前因研究.docx

数字化转型对“专精特新”企业组织韧性的影响及其前因研究

目录

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.1数字化转型浪潮下的企业发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.2“专精特新”企业的崛起与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.3组织韧性对“专精特新”企业的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.1.4研究意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.2.1研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.2研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.2技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1关键概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.1数字化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.2“专精特新”企业．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.3组织韧性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2数字化转型相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.2.1数字化转型的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.2.2数字化转型的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2.3数字化转型的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3组织韧性相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3.1组织韧性的概念与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.2组织韧性的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.3组织韧性的测量方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.4数字化转型与组织韧性关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.4.1数字化转型对组织韧性的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.4.2数字化转型与组织韧性的交互作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.5理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.5.1资源基础观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.5.2能力动机机会理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

2.5.3平衡计分卡理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.1研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.1数字化转型对组织韧性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.2数字化转型前因变量的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.2研究模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．