领导者文化人的区别与协调1.ppt

领导者文化人的区别与协调;一群“中国合伙人”：;一个关于“中国合伙人”的故事;角色概述：;角色概述：;成东青：领导者倾向

新梦想创始人、领导者与主要决策者，处于组织结构的顶端，他认为只有稳才可以求胜;领导者文化人的区别与协调

--7--;领导者文化人的区别与协调

--8--;四、缺陷与不足;五、矛盾与冲突——协调者存在的必要性;孟晓俊：所有的竞争对手都想成为中国第一只教育产业股，他觉得还有时间等吗。我告诉你，没有人会记住第二个登上月球的人

成东青：我们为什么要离开地球，他太急了。教育求稳，资本求快本来就是不相容的。现在我们这艘船上不止是三个人，还有5万个学生，我首先得保证船不会翻

孟晓俊：他不敢冒险，是因为他害怕失败，害怕变回那个失败者，原因只有一个，因为他配不上今天的成功

成东青：他真是这么说的

王阳：昂，他说你现在越来越成功了，他真的很替你骄傲。。。你想过孟晓俊到底想要什么吗;领导者文化人的区别与协调

--13--;五、矛盾与冲突——协调者存在的必要性;领导者文化人的区别与协调

--13--;徐小平谈人生：人总得有一点梦想，人总得有一个目标，哪怕你的目标不是改变世界，你的目标总得改变你自己。;小组成员：

闫建雄

赵宇佳

刘书婧

周海涛

姜风

黄又元;完

谢谢观看