传媒的多种经营课件.ppt

傳媒的多種經營

傳媒多種經營的提出及意義第一節

一、傳媒多種經營的提出（一）傳媒多種經營提出的背景對於我國傳媒的經營和多種經營發展來說，1978年是個里程碑。主要有以下三個方面：3、行业需求2、观念意识1、时代背景

1、時代背景1978年，十一屆三中全會後，我們黨和國家的指導思想發生了根本性的轉變，以經濟建設為中心、走改革開放的道路。在這個時代大背景下，傳媒要自身發展，勢必要求主管部門實施政策性鬆綁，從而打破原來傳媒全部依賴國家財政撥款的狀態，這樣傳媒經營和多種經營也就勢在必行了。3、行業需求3、行業需求

2、觀念意識改革開放之後，我國傳媒有識之士紛紛認識到，傳媒經營和多種經營本身也是一種發展壯大自身的好方法，媒體自己完全可以養活自己，這樣不僅可以減少、甚至不要國家財政撥款，而且可以創造良好的經濟效益來支援國家建設。由於打開國門，國外傳媒的經營和多種經營觀念及做法，迅速影響至各個新聞媒體，各新聞媒體紛紛借鑒、效仿國外傳媒，一時間，經營和多種經營成為我國傳媒的當務之急。3、行業需求3、行業需求3、行業需求3、行業需求

3、行業需求1978年後，經營和多種經營觀念啟動了我國的大眾傳媒市場。這裏面，主要有三層含義：首先，廣告經營沖出封鎖並且日漸紅火，成為傳媒經濟收入的頂樑柱。其次，我國傳媒的發行經營取得突破性進展。再次，多種經營銳不可擋。

（二）傳媒多種經營提出的主要原因1随着改革开放的深入发展，市场经济理论日益扩大。传媒多种经营的提出是社会主义市场经济条件下的必然产物。2传媒过分依赖广告经营而生弊病，迫使传媒实施多种经营，以增强自身发展力量。3纸质传媒发行经营收入较弱。4纸质传媒发行经营收入较弱。5多种经营是我国传媒维持自身生命机制，增强体质的必经之路。

1、隨著改革開放的深入發展，市場經濟理論日益擴大。傳媒多種經營的提出是社會主義市場經濟條件下的必然產物。1988年3月，新聞出版署、國家工商行政管理局制定並頒發了《關於報社、期刊、出版社開展有償服務和經營活動的暫行辦法》，以行政法規的形式，明確指出報社“可以根據有關規定和本身條件，發揮其聯繫面廣以及資訊、人才、技術、知識、設備器材等方面的優勢，開展國家政策允許的與本身業務有關的有償服務和經營活動”，即可以開展“多種經營”活動。廣播電臺、電視臺也隨之開展多種經營活動。

2、傳媒過分依賴廣告經營而生弊病，迫使傳媒實施多種經營，以增強自身發展力量。這裏有兩層含義：一是傳媒過分倚重廣告經營，理念有誤。通過十幾年的實戰經驗積累，我國傳媒逐步形成了一種以廣告、發行、印務為主，但過分依賴廣告收入盈利的經營模式。我國傳媒大多數以低於成本的價格銷售自己的產品（報紙、廣播節目和電視節目），以豐厚的廣告收入來支撐自己的運轉。而廣告資源的基礎十分脆弱，受國家有關政策、國民經濟的波動變動影響較大，如果傳媒單純依賴廣告經營，一旦廣告收入不佳，卻無其他豐厚的後援支持，傳媒會馬上面臨生存危機。二是廣告經營本身，效益欠佳。早在改革開放初期，國民經濟百業待興，肯出錢做廣告的廣告商少得可憐。經過十幾年的經濟發展，雖然廣告商越來越多，但是廣告經營收入在我國媒體經營收入大蛋糕中所占比例卻呈現下降趨勢。據統計，在2005年上半年，我國報業廣告營業額下跌平均達15%，廣告的實際收入普遍下降了10%到30%，其中下降40%的也不在少數。

3、紙質傳媒發行經營收入較弱。我國報紙的發行經營，基本上是與廣告經營相提並論的。但是實際上，隨著市場競爭的加劇，報社之間比拼發行量的目的，是吸引更多的廣告投入，而發行本身並不賺錢，是賠本賺吆喝。與此同時，新聞紙一路漲價，印刷成本和經營管理成本上升，這就造成了許多報業集團利潤的下滑甚至虧損。為此，報紙開展多種經營活動有重大的現實意義。

4、來自新媒體的衝擊。新媒體指的是互聯網、手機、網路電視、樓宇電視等等，它們大多是在數字技術的基礎上發展起來的。新媒體的出現，不僅搶走了一大部分傳統媒體的廣告資源（僅2005年，網路廣告的市場規模已達31·3億元，較2004年增長77·1%），而且帶來新的經營模式，這種經營模式對傳統媒體產生很強的刺激。比如，手機與網路聯動，使互聯網通過手機向更多的用戶推銷其內容，從而獲利。2003年是個分水嶺，之前，互聯網實行的是免費的商業經營模式，並不賺錢。之後，手機與互聯網結親，用戶只要在網頁上輸入自己的手機號就可通過手機帳戶繳費，而手機則利用互聯網上在豐富的內容向用戶推銷其移動上網的管道，從而獲得仲介費，實現二者雙贏。現在，這種理念和做法擴展到經營領域。在日本，已成功打通媒體之間的壁壘，出現了可以看MTV和電影的手機，用戶可以用手機上網、看報、聽廣播、聽電視，甚至可以使用手機在可口可樂自動售賣機上購得可口。

5、多