供应链管理在供应链合作伙伴选择教学课件.ppt

供应链管理中的合作伙伴选择;课程目标;什么是供应链管理？;供应链管理的重要性;供应链合作伙伴的角色;为什么合作伙伴选择至关重要？;传统采购vs战略合作;合作伙伴选择的挑战;选择标准概述;财务状况评估;技术能力评估;质量管理评估;交付能力评估;供应商选择方法：定性分析;供应商选择方法：定量分析;多标准决策方法;供应商绩效指标（KPI）;供应商分类管理;战略合作伙伴vs一般供应商;合作伙伴关系的建立;合作协议的关键要素;信息共享机制;风险共担机制;冲突管理和解决机制;合作伙伴关系的维护;供应链协同的重要性;供应链协同的方法;技术在合作中的作用;全球化背景下的合作伙伴选择;可持续发展与合作伙伴选择;绿色供应链管理;供应链弹性与合作伙伴多元化;数字化转型对合作伙伴选择的影响;人工智能在合作伙伴选择中的应用;5G技术对供应链协作的影响;供应链金融创新;中小企业合作伙伴选择策略;合作伙伴能力发展;跨行业合作伙伴选择;平台经济下的合作伙伴生态;合作伙伴关系的动态管理;供应链风险管理与合作伙伴选择;供应链安全与合作伙伴审核;知识产权保护与合作;文化融合与合作伙伴管理;合作伙伴绩效改进;供应链战略与合作伙伴选择;供应链重构与合作伙伴调整;案例分析：苹果公司的供应链合作策略;案例分析：沃尔玛的供应商关系管理;案例分析：丰田的精益供应链;案例分析：亚马逊的物流合作伙伴计划;案例分析：阿里巴巴的生态系统合作模式;未来趋势：区块链与供应链合作;未来趋势：物联网与供应链集成;未来趋势：3D打印与供应链重塑;未来趋势：虚拟现实在合作中的应用;总结：合作伙伴选择的关键成功因素;实践建议;问题与讨论