地质建模软件：Surpac二次开发_（18）.二次开发项目管理.docx
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二次开发项目管理
项目管理概述
项目管理是确保二次开发项目成功的关键环节。在地质建模软件Surpac的二次开发过程中，项目管理不仅涉及软件开发的常规管理，还需要特别关注地质数据的处理、模型的构建和优化、以及最终成果的验证和交付。本节将详细介绍如何在Surpac二次开发项目中进行有效的项目管理，包括项目规划、团队协作、版本控制、持续集成和测试策略等方面。
项目规划
项目规划是项目管理的起点，它帮助团队明确项目目标、范围、时间表和资源需求。在Surpac二次开发项目中，项目规划需要特别关注以下几点：
1.项目目标
项目目标应该具体、可衡量，并且与业务需求紧
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