存量市场下家电企业并购动因及绩效研究--以TCL并购奥马电器为例.pdf
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第1章引言……………．
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家电企业跨行业并购动因及绩效研究--以美的集团并购万东医疗为例.pdf
摘要
美的集团是我国家电行业龙头企业，深耕家电领域五十余载。近年来中国家
电行业发展放缓，行业利润率显著降低，相比之下，同属电子制造业的医疗器械
行业虽然起步较晚，但在政府“国产替代”的政策驱动下却处于快速发展阶段。
美的集团希望能复刻医疗器械三巨头“GPs”从家电行业成功转型医疗器械行业
的路线，近年来开始通过并购发展其在医疗领域的战略规划，并于2021年5月
正式并购万东医疗，进一步布局医疗器械领域，从而寻找新的利润增长机遇，实
现产业升级。
本文以“美的集团并购万东医疗”事件为研究对象，以
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传统家电企业跨界光伏产业的动因及经济后果--以TCL科技并购中环电子为例.pdf
摘要
随着家电保有量的上升，叠加房地产周期下行与经济不确定性增加等因素，
我国家电行业由增量市场转为存量市场，遭遇行业低增长困境。多元化作为企业
扩张的重要战略之一，十分受到我国传统家电企业青睐。为了寻求增长，传统家
电企业积极以经营业务多元化的方式整合产业链上下游，同时也有部分企业多次
尝试跨界进入完全不同的行业以实现增长。近年来双碳目标的提出，让光伏产业
再次成为热门赛道之一，使得传统家电企业纷纷选择跨界光伏产业。但跨界经营
行为无疑存在许多潜在风险，因此，对于传统家电企业跨界光伏产业的经济后果
研
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家电企业海外跨界技术并购绩效评价研究--基于并购动因的视角.pdf
目录
第1章引言………．．．…．…．…．．…………．．1
1．1研究背景与意义…．．．……．………．……………．．1
1．1．1研究背景．…．．．．．………．………．……．．………………．．．．．1
1．2．1研究意义……．．……………．………………3
1．2文献综述．………．………．……．4
1．2．1海外并购动因…．．…………．………………．…．……………4
1．2．2海外并购绩效…．…．．．．……．……．…
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奥马电器去金融化的动因及绩效研究.docx
奥马电器去金融化的动因及绩效研究
一、引言
随着中国经济的快速发展和产业结构的深度调整，众多企业面临着转型升级的挑战。奥马电器作为一家在电器制造领域具有重要影响力的企业，近年来开始实施去金融化战略。本文旨在探讨奥马电器去金融化的动因以及其实施绩效，以期为其他企业提供借鉴和参考。
二、奥马电器去金融化的动因
1.外部环境变化
随着国家对金融行业的严格监管，金融行业面临着较大的政策风险。同时，全球经济形势的不确定性也使得奥马电器对未来金融业务的发展持谨慎态度。此外，新兴科技的发展也使得传统金融业务面临巨大的竞争压力。
2.企业发展战略调整
奥马电器作为一家以电器制造为主的企业，其核心竞争力和资源主
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家电企业数字化转型的企业绩效研究--以美的集团为例.pdf
摘要
随着互联网技术、大数据技术和机器人技术等前沿科技逐步取得突破，传统
制造业企业的转型和发展也迎来了新的契机，传统的生产经营模式渐显乏力，数
字经济成为制造业新的前进方向。目前，实现数字化转型成为国内部分企业的重
要战略，数字化对于企业实现长久发展、构建核心竞争力具有重要意义。
本文综合利用文献研究、案例分析和比较分析等方法，以家电制造企业中的
龙头企业之一的美的集团为研究对象，将理论分析与案例分析相结合，探究美的
数字化转型前后的公司绩效变动情况，并与同行业内其他企业相比，清晰展示美
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医药企业海外并购动因及绩效研究--以复星医药并购Gland+Pharma为例.pdf
摘要
近年来，随着大量医药体系改革政策出台，促使了我国医药行业的发展进程
加快，国内仿制药市场的竞争进一步加剧，现有的医药生产技术已经很难满足市
场需要，医药企业需要转型升级。随着我国海外并购规模的扩大，很多医药企业
会通过并购来获取所需要的资源和技术。印度的医药行业是其优势所在，药品多
数都获得了国际认证，但我国在该行业却很少与印度有深入合作。因此，积极促
进我国与印度的药企合作，从而促进我国的医药行业发展是非常有必要的。
本文以相关理论和文献为基础，运用理论分析与案例分析相结合的方法，选
择复星医
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家电企业跨国并购后的资源整合研究——以青岛海尔并购通用家电为例.docx
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摘要
在经济全球化逐步深入的推动下，国际化成为许多企业分散经营风险、提高综合竞争能力的发展战略。在我国“一带一路”政策的扶持下，国内掀起了一股跨国并购的浪潮，其中对于国内已进入存量市场的家电行业，开拓海外市场是企业在激烈的市场竞争中提升市场地位的重要途径。然而，跨国并购容易但资源整合难，跨国并购后的资源整合是决定并购成败的重要因素之一。因此，为提高我国家电企业跨国并购的成功率，对跨国并购后的资源整合进行研究是十分必要的。
本文以青岛海尔跨国并购通用电气家电业务为例，首要分析了文章的研究背景及意义，对国内外跨国并购和并购整合的文献进行了梳
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家电企业跨国并购后的资源整合研究——以青岛海尔并购通用家电为例.docx
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摘要
在经济全球化逐步深入的推动下，国际化成为许多企业分散经营风险、提高综合竞争能力的发展战略。在我国“一带一路”政策的扶持下，国内掀起了一股跨国并购的浪潮，其中对于国内已进入存量市场的家电行业，开拓海外市场是企业在激烈的市场竞争中提升市场地位的重要途径。然而，跨国并购容易但资源整合难，跨国并购后的资源整合是决定并购成败的重要因素之一。因此，为提高我国家电企业跨国并购的成功率，对跨国并购后的资源整合进行研究是十分必要的。
本文以青岛海尔跨国并购通用电气家电业务为例，首要分析了文章的研究背景及意义，对国内外跨国并购和并购整合的文献进行了梳理。其次，明确了跨国并购
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关联并购中业绩承诺的动因及绩效研究--以A公司为例.pdf
摘要
随着社会经济的高速发展，企业往往通过并购优化资源配置，实现规模效应。
由于在并购过程中存在信息不对称问题，业绩承诺作为一种交易价格的调整机制
常被运用到企业并购中。而关联并购属于非市场化的定价行为；业绩承诺在关联
并购中的运用可能是大股东利用高业绩承诺提高标的资产的交易价格，进而损害
中小股东利益的行为。因此，业绩承诺在关联并购中的动因及绩效分析值得研究。
本文对关联并购和业绩承诺的相关文献进行梳理，同时介绍关联并购和业绩
承诺的概念界定及理论基础。为剖析业绩承诺在关联并购中的动因和绩效影响
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2023《家电企业股权激励对企业绩效的影响研究一以格力电器公司为例》12000字.doc
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家电企业股权激励对企业绩效的影响研究一以格力电器公司为例
目 录
TOC \o 1-3 \h \u 3948 第一章 绪 论 1
789 1.1研究背景及意义 1
12924 1.1.1研究背景 1
11349 1.1.2研究意义 2
28939 1.2文献综述 2
27864 1.2.1股权激励实施动机的文献综述 2
14740 1.2.2股权激励影响因素的文献综述 3
31013 1.2.3股权激励实施效果的文献综述 3
22166 1.3文献评述 5
396 第二章 股权激励的概念 6
12220 2.1
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我国家电企业股权激励方案问题研究--以青岛海信电器为例-财务管理-毕.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
我国家电企业股权激励方案问题研究--以青岛海信电器为例-财务管理-毕
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
我国家电企业股权激励方案问题研究--以青岛海信电器为例-财务管理-毕
摘要：随着我国经济的持续发展，家电行业竞争日益激烈。股权激励作为一种有效的激励手段，在我国家电企业中得到了广泛应用。本文以青岛海信电器为例，探讨了我国家电企业股权激励方案的问题。通过对海信电器股权激励方案的深入研究，分析了其股权激励的背景、目的、实施过程和效果，总结了我国家电企业股权激励的实践经验，为我国家电企业股权激励方案的制定和实施提
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我国家电企业跨国并购的风险研究——以海尔并购三洋为例.docx
我国家电企业跨国并购的风险研究——以海尔并购三洋为例
摘 要
随着经济的全球化，国与国之间的沟通和联系逐渐加强，国际间的资金交流愈发频繁，跨国并购的浪潮自20世纪90年代爆发至今，已渐渐成为了一种跨国企业重要的资金输出方式以及帮助企业持续发展的重要手段存在于企业战略之中。而我国作为著名的家电生产大国，许多家电企业在国内发展遇到各种各样的困难，如同行业竞争激烈、产品研发能力低、国内市场饱和等，因此，利用跨国并购实现企业转型升级的路途一直在摸索着前进。但在并购的过程中仍会存在风险因素影响并购的结果和效率，使并购过程趋于困难。
本文便是基于这样的背景条件，通过对书籍和新闻的查阅，运用文献研究法
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我国企业绿色并购的动因及绩效研究——以Z公司为例.docx
我国企业绿色并购的动因及绩效研究——以Z公司为例
一、引言
随着全球环境问题的日益严重，绿色经济和可持续发展已成为各国企业关注的焦点。我国企业在这一背景下，纷纷开展绿色并购活动，以实现企业的可持续发展和转型。本文以Z公司为例，探讨我国企业绿色并购的动因及绩效，以期为其他企业提供参考和借鉴。
二、Z公司背景
Z公司作为我国某行业领先企业，近年来积极响应国家绿色发展战略，参与绿色并购活动。通过绿色并购，Z公司不仅实现了企业的快速扩张，还提高了企业的环保形象和经济效益。
三、我国企业绿色并购的动因
1.政策驱动：国家政策鼓励企业进行绿色并购，推动产业升级和转型。如我国政府出台了一系列环保法规和政策，
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供应链数字化对家电企业营运资金管理绩效的影响研究--以海尔智家为例.pdf
摘要
摘要
在现代企业中，营运资金作为企业生产经营的生命之源，已成为公司财
务管理中的一个重要组成部分，企业能否进行有效的营运资金管理对于企业
的业务活动发展有着举足轻重的影响。传统的营运资金管理主要参照企业内
部营运资金的存在形式，包括存货、应收账款等，但从业务角度出发，营运资
金的流动将供应链各层企业链接在一起，则为营运资金管理提供了新的视角。
而随着云计算、大数据等信息化技术的发展，数字化带来的影响力正在不断
扩大，在2020年的十九届四中全会上，数据被列为新的生产要素，标志着我
国迎来了工业时代向智能时代的过渡，企业数字化转型升级已悄然发生，以
传统家电行业为代表，其中的龙头企业数字化
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跨国并购通用家电动因及绩效研究.docx
跨国并购通用家电动因及绩效研究
一、概述
在当今全球化日益深化的经济环境中，跨国并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置、提升竞争力的重要手段。跨国并购不仅涉及企业层面的战略部署，更与国家层面的经济政策、法律法规乃至国际关系紧密相连。通用家电作为家电行业的佼佼者，其跨国并购案例尤为引人关注。
通用家电的跨国并购动因复杂多样，包括但不限于市场拓展、技术获取、品牌提升、成本优化等方面。通过并购，通用家电可以迅速进入新的市场领域，拓宽销售渠道，提高市场份额同时，并购还可以带来先进的技术和管理经验，提升企业整体的技术水平和运营效率。品牌资源的整合与提升也是通用家电跨国并购的重要目标之一。
跨国并购并非