家电企业跨国并购后的资源整合研究——以青岛海尔并购通用家电为例.docx
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摘要
在经济全球化逐步深入的推动下，国际化成为许多企业分散经营风险、提高综合竞争能力的发展战略。在我国“一带一路”政策的扶持下，国内掀起了一股跨国并购的浪潮，其中对于国内已进入存量市场的家电行业，开拓海外市场是企业在激烈的市场竞争中提升市场地位的重要途径。然而，跨国并购容易但资源整合难，跨国并购后的资源整合是决定并购成败的重要因素之一。因此，为提高我国家电企业跨国并购的成功率，对跨国并购后的资源整合进行研究是十分必要的。
本文以青岛海尔跨国并购通用电气家电业务为例，首要分析了文章的研究背景及意义，对国内外跨国并购和并购整合的文献进行了梳
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