新任管理者培训方案.pptx
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新任管理者培训方案;;;01;应对变化与达成目标;有效执行管理任务;通过交流解决管理问题;02;;组织结构与设计;下属培育与领导能力;03;;;;04;人数;新任管理人员;3天密集培训;05;考察教育培训效果;下属工作态度变化;目标达成情况分析;06;;领导力提升;下属管理技能提升;07;新任管理者心理压力与适应;管理者角色的认知;目标共识与任务规划;08;制定目标与计划;管事与理人的方法;员工需求分析;09;讲师讲授与小组讨论;;个性化辅导;10;管理技能提升;团队文化营造;新任管理者将学习如何激励和认可团队成员的努力和贡献，从而提高员工的积极性和士气。;THANKS
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