学校管理者培训方案.doc
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学校管理者培训方案
学校管理者培训方案(一)：永兴学校中层干部培训方案
学校中层管理者校本培训方案
为了提高学校管理干部的素质和能力，确保我校管理干部队伍的可持续发展，增强管理干部在学校管理中的执行能力，提高管理干部的整体管理水平，特制定本方案。
一、指导思想
以三个代表重要思想和科学发展观为指导，以提高中层干部思想政治素质和管理学校的能力为重点，进一步树立和落实科学发展观，坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则，努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神，掌握现代教育技术，懂教育、善管理、作风优良的高素质的学校中层干部队伍，为提高我校教育质量提供坚实的保证。
二、培训目标
进一步提高学校中层干部整体素质及组织实施素质教育的能力和水平，健全和完善学校中层干部培训体系，努力建设一支德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的管理干部队伍。
三、培训时间、方式以及培训对象
（一）培训时间：2012年8月18日至20日。
（二）培训方式
1、指导自学，培养自学能力
由于学校中层干部在学校工作中有具体的管理任务，因而在培训中将加强对中层干部自学环节的指导，规定自学内容、思考题目。中层干部在自学过程中要有学习笔记和学习心得，撰写学习心得要从自身的岗位管理工作现状出发，实事求是，侧重习得，以此培养管理干部的自学能力。
2、突出重点，增强培训的实效性
为了提高中层干部的理论素养，突出培训的重点内容，要组织短期高效的专家视频观摩，要求结合学校实际撰写心得体会，以提高培训的实效性和针对性。
（三）培训对象
学校全体中层干部
四、培训内容
作为学校的中层干部，他们不仅是一线教师，还肩负着管理者的责任，所以必须在提高教育科学理论素养的同时提高其管理学校的理论素养。我们将从加强学校中层干部素质和能力建设的必要性和重要性、中层干部素质和能力的构成要素、中层干部素质和能力提高的途径、如何提高中层干部的执行力等方面进行专项培训。
五、保障措施
1、加强领导，健全培训机构
一要从加强中层干部培养的高度来认识此项工作，加强对培训工作的领导，并将其作为一项战略任务抓紧、抓实、抓好。
二要在校长室的统一领导下，成立中层干部培训工作领导小组。 组 长：
成 员：
三是领导小组对培训工作要做到有部署、有检查、有总结，真正把培训工作落到实处，保证中层干部要全员参加培训。
四要把中层干部的培训工作作为考核中层干部的重要内容，使本次培训工作有序、高效地进行。【学校管理者培训方案】
2、专兼结合，提高培训质量
学校将安排校级领导根据县局培训内容开展专题讲座，以切实提高中层干部队伍的整体素质。
3、完善制度，确保培训效果
在培训过程中，学校将进行检查和考核，并对培训质量及时进行反馈，不断改进培训工作。同时，学校将进一步完善考勤管理以及奖惩制度、检查评估制度等，通过加强制度管理，确保培训质量。在培训任务结束后，还要进行评估和总结，确保本次中层干部培训取得实效。
二○一二年八月【学校管理者培训方案】
附培训日程安排：
学校管理者培训方案(二)：教学管理人员培训计划
xx学院教学管理人员培训计划
(2007年9月)
一、培训目的
1、使教学管理人员较详细地了解学院的发展及办学思想、办学理念和办学定位。
2、使教学管理人员了解独立学院办学的特点与优势。
3、使教学管理人员了解全国、全省当前高等教育教学改革与发展的形势。
4、使教学管理人员对学院的整个教学工作有一个全面的、系统的把握。
5、明确教学管理人员的岗位职责、工作规范。
二、 培训内容、形式和日程安排
（一）本次培训的内容主要包括学院办学定位、办学思想和办学理念；学分制；学院有关教学管理规章和规范的解读；独立学院的特色与优势；全国、全省高等教育教学改革与发展的形势等，并视情况安排适当的参观考察。
（二）培训日程安排【学校管理者培训方案】
三、基本要求
1、全体学习期间，所有参加培训人员均不得缺席；分散学习期间，由个人决定。
2、学习结束后，每位参加培训的人员均须根据学习内容提交一份报告，在学习交流时将根据情况指定人员交流。
xx学院教务部
2007年9月20日
学校管理者培训方案(三)：2015公司年度培训计划
第1篇：公司年度培训计划
近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培
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