人力资源部绩效考核指标.pdf

人力资源部绩效考核指标.2

人力资源部部长绩效考核指标2

人力资源部部门助理绩效考核指标.6

人力资源部业务主办绩效考核指标.9

人力资源部业务主办（考核）绩效考核指标12

人力资源部培训中心主任绩效考核指标・・・15

人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标18

人力资源部绩效考核指标

人力资源部部长绩效考核指标

1、人力资源部部长KPI指标表

指标权重

编号KPIKPI说明(100%)计方法信息来源考核目的

季度工作完成情况，包括

见计方本岗位提交对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的

1季度工作评价数量、质量、效率、效果30

法说明表报告设想与计划

等方面的综合评价

人力资源制度建立与见计方本岗位提交

2公司所有人力资源制度30规范并适应公司的发展需要

规范报告法说明表报告

各公司人力成木分析见计方

3分折分了公司人力成本20人力资源部控制公司人力成本，增加公司效益

报告法说明表

相关部门

见部门满意度调查表用子评价，人提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协

4内部满意度20人力资源部

公司满意度调查表力资源部作

汇总

2、人力资源部部长KPI指标计算方法说明表

指标一：季度工作评价

评分项目权重（10④（得分加权得分

本季度工作总结30

工作改进建议与下季度工作计划30

公司人力资源招聘工作、薪掰激

20

励、考核工作总结

公司员工发展建议、文化建设建

议20

总计100

指标二：人力资源制度建立与规某渊告

评分项目权直（10匐（得分加权得分

执行结果是否