IE七大手法课件.pptx

IE七大手法-工业工程部-1

CONTENTS01IE七大手法简介02IE七大手法应用场景目录203改善思路及案例分享

3IE七大手法简介隐入尘烟，睡在无护栏的土坯房顶，用绳子拴在裤腰带上，防止熟睡后不慎跌落。

4IE七大手法简介-IE与QC七大手法工具QC七大手法查检法层别法直方图管制图散布图鱼骨图柏拉图IE七大手法工作抽查法双手操作法人机配合法5*5W1H法流程程序法防止错误法动作改善法着重于分析原因why,what着重于改善howto创始人:IE始祖费雷德里克.温斯格.泰勒(时间研究）吉尔布雷斯夫妇的动作研究基础上发展出来的

5IE七大手法简介IE七大手法与QC七大手法的差别QC七大手法较着重于对问题的分析与重点的选择，但对如何加以改善则较少可应用。IE七大手法较着重于客观详尽了解问题之现象，以及改善方法的应用，以达到改善目标。有了IE七大手法可以弥补QC七大手法的缺陷而达到相辅相成之效果，使得改善的效果更为落实也更容易实现。同时最重要的是IE七大手法亦可单独使用，因其本身具有分析、发觉问题的技巧之故。

6IE七大手法有哪些?名称细项1.动改法动作改善法改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干.2.防呆法防止呆子法如何避免做错事情,使工作第一次就做好的,精神能够具体实现.3.五五法5W1H法借着质问的技巧来发掘出改善的构想.4.双手法双手操作法研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可以改善之地方.5.人机法人机分析法研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可以改善的地方.6.流程法流程程序法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可以改善的地方.7.抽查法工作抽样法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象.IE七大手法简介

7七大手法七宝剑，锋刃还须常磨炼；科学数据哪里找，抽样检验是法宝；发掘问题有技巧，五五手法要趁早；工作效率要提高，双手上阵是绝招；省时省力乐不疲，动作改进是妙棋；防呆改善坚持做，上线工作不会错；人机协调配合好，生产效率增不少；工序设计要合理，流程分析须彻底。IE七大手法简介口诀：初（抽）五霜冻防人流

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91.抽查法定义：抽查法，即工作抽样，又称为瞬时观测法，它在一段较长的时间内，随机对调查对象进行间断地观测，抽样，并按预定的目的整理、分析所调查的样本，以实用上满意的可靠度与精确度的推定结论做为对象现象的全体面貌的方法。通俗地说，就是“以偏概全，以点带面”，通过对象的观测样本表明对象的状态。案例抽查法运用：抽查法一般用于作业时间、作业动作的研究，为提升研究效率，采用抽样的方法。抽查法的注意事项：随机抽样，覆盖全面按照统一基准收集数据在作业稳态下进行抽查。

102.五五法案例定义：五五法即5×5W1H（5×5何法），“5W1H”是一种寻求问题根源和寻求改善的系统化质问工具。“5”代表对问题的质疑不知问一次而是多问几次，不是刚好问5次，可多可少。五五法包括两个“五”，第一个“五”叫5W1H，这是将问题或要求描述清楚的一种方法。还有一个“五”叫“5WHY”，即遇到问题，连续追问五个为什么，从而找到其根本原因。五五法本意是通过对问题反复多次提出质疑，才能将问题的根本原因发觉出来，简单的说就是“打破砂锅问到底”的精神。5W1H分别代表Where、When、What、Who、Why、How，首字母。美国知名大厦，墙面出现了裂纹，有关专家进行研讨，寻找解决方案，用到了五五法提问技术用于对根本原因的寻找：为什么墙面会有裂纹?因为每天冲洗墙壁时水中所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用。为什么要冲洗墙壁呢？因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。为什么墙壁上会有那么多的鸟粪呢？因为大厦周围聚集了很多燕子。为什么大厦周围会有那么多的燕子呢？因为墙壁上有很多燕子爱吃的蜘蛛。为什么墙上会有那么多的蜘蛛呢？因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。为什么会有这么多的飞虫呢？因为飞虫在这里繁殖的特别快。为什么这里最适合飞虫繁殖呢？因为经常开着窗户，阳光充足，大量飞虫聚集在此，超常繁殖。解决方案：发现了问题的根本原因-经常开着窗户，解决这个问题的办法也很简单，只要拉上整幢大楼的窗帘就行了。

11问题点或指定工作(如提高质量效率工作)总疑问疑问部份为甚么WHY四项行动如何HOW何人WHO何时WHEN何地WHERE何事WHAT简化Simplify取消Elimination合并Combination重排Rearrangement2.五五法ECRS

123.双手法定义：双手法是研