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人力资源

基于大数据的企业人力资源管理模式创新研究

■王丽亭北海市融媒体中心（北海广播电视台）

摘要：

人力资源管理一直是企业管理的重要内容。大数据技术的发展为企业人力资源管理带来了新的机遇与挑战。

本文以基于大数据的企业人力资源管理为切入点，首先分析了大数据时代企业人力资源管理模式创新的重要性。其次提出

了数据驱动的招聘、培训发展、绩效考核和员工流失预测等人力资源管理创新模式，并探讨了大数据环境下企业人力资源

管理创新的风险与对策。旨在通过大数据视角探索企业人力资源管理的新方向，为企业提供参考借鉴。

关键词：

大数据；人力资源管理；模式创新；数据驱动；风险管理

随着信息技术的发展，大数据时代正在到来。大数3.增强组织的人才竞争力

据作为当今社会的重要特征，正在深刻影响和改变着各在当今经济形势下，人才竞争日趋激烈，如何提升组

行各业的运营和管理模式。人力资源管理作为企业的重织的人才竞争力已成为各企事业单位的重要课题，大数据

要职能之一，也面临着大数据带来的巨大机遇和挑战。如技术为企业增强人才竞争力提供了有效手段。数据化的

何利用大数据提升企业人力资源管理水平，实现人力资人力资源管理有利于企业对人才需求和供给情况进行预

源管理模式创新，已成为理论界和实务界共同关注的热点测，并采取针对性措施。企业可以主动挖掘本地区或全球

问题。优秀人才，实现人岗匹配精准化。同时，数据化运营有助

一、基于大数据的企业人力资源管理模式创新的重于营造员工关怀文化，增强组织凝聚力和向心力，这些都

要性可以提升企业品牌和人才竞争力。

1.提高企业人力资源决策的精准性4.推动企业组织变革和文化创新

大数据技术的应用为企业人力资源管理决策提供了大数据应用释放了前所未有的组织效能，需要企业

全新的思路。企业可以通过收集和分析全面的人力资源进行变革适应。实施大数据战略，将推动企业打破部门

相关数据，实现数据驱动的人力资源决策，大大提高了壁垒，形成协同高效的经营文化。大数据的应用也将激

决策的精准性和效果。大数据技术的应用可以收集和分发组织形式和管理模式的变革，促使企业实现扁平化和

析员工的多维度数据，如学习历程、技能掌握情况、生理敏捷化，有效应对未来的不确定性。大数据是影响和改

指标、心理状态等，实现对员工的精细化、立体化管理。变企业文化与组织的重要因素，其应用将促使企业实现

企业可以基于员工数据建立算法模型，深入挖掘员工的工数字化转型，并敏捷地适应外部环境的变化。

作表现、问题原因和发展潜力，对员工进行准确定位。这5.提升人力资源管理的前瞻性和战略性

些都使企业能够制定针对性强、实施效果好的人才选拔、依靠大数据技术，企业人力资源管理可以具备更强

培养、考核、激励等策略。的前瞻性和战略性。大数据技术可以帮助企业预测未来

2.推动人力资源管理精细化和智能化的人才供需状况和行业竞争格局，企业可以根据这些预

大数据环境下，企业可以持续收集员工数据，实时监测结果，从战略高度进行长期的人才规划，确保公司人

测员工绩效表现、能力发展、职业偏好等信息。在此基力资源能够满足未来发展需要。同时，大数据技术也可以

础上，企业可以建立智能化的人力资源管理系统，实现精帮助企业预测员工的发展路径，根据员工发展路径规划

细化的人才管理。例如，基于员工历史数据，建立个性化前瞻性的培养计划，实现员工的持续快速成长。

的员工发展模型，实现精准培养