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最有效的管理工具.pptx

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最有效(yǒuxiào)的管理工具

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第一页,共115页。

香港现代(xiàndài)企业管理中

心有限公司

现代(xiàndài)信息咨询(深圳

)有限公司

第1页/共115页

第二页,共115页。

大连

天津

(tiān

jīn)

淄博

南京上海

(ná

n苏州

jīnɡ

广州)

深圳

中山香港

(zh

ōnɡ

shā

n)

第2页/共115页

第三页,共115页。

第1章认识你的企业:使命(shǐmìng)、目

标与定位

第3页/共115页

第四页,共115页。

工具1企业的宗旨陈述

一、企业宗旨的涵义二、企业宗旨陈述的框

工具2企业的理念

一、企业理念对目标的作用

二、企业理念必须贯穿于员工(yuángōng)心目中

第4页/共115页

第五页,共115页。

工具3企业的目标

一、企业目标的涵义二、企业目标的层次体系

工具4企业的社会责任(zérèn)

一、企业社会责任(zérèn)的涵义

二企业承担社会责任(zérèn)的四种姿态

第5页/共115页

第六页,共115页。

工具5企业文化形态

一、企业文化的涵义二、企业文化的特征

工具6企业的道德准则

一、企业道德准则的涵义二、道德准则的类型

三、管理层处理道德道德问题的决策(juécè)规划

第6页/共115页

第七页,共115页。

工具7企业(qǐyè)的利益相关者

一、企业(qǐyè)利益相关者的涵义二、企业(qǐyè)利益

相关者的类型

三、企业(qǐyè)利益相关者对企业(qǐyè)的影响

工具8企业(qǐyè)素质与活力分析

一、企业(qǐyè)素质结构分析二、企业(qǐyè)活力结构

分析

第7页/共115页

第八页,共115页。

工具(gōngjù)9怎样决定企业的核心竞争力

一、运行能力二、制度能力

工具(gōngjù)10如何制定企业商业计划书

一、制定企业商业计划的重要性及必要性

二、企业商业计划书的内容框架

第8页/共115页

第九页,共115页。

第2章企业(qǐyè)环境

分析

第9页/共115页

第十页,共115页。

工具11外部环境(huánjìng)因素分析

一、企业外部环境(huánjìng)因素的框架

二、企业外部环境(huánjìng)因素的具体分析

工具12环境(huánjìng)不确定性分析

一、环境(huánjìng)不确定性的涵义

二、两种程度组成的四种环境(huánjìng)状况

第10

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