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CATALOGUE目录01固定资产管理概述02固定资产的分类与登记03固定资产的日常管理04固定资产的折旧管理05固定资产的报废与处置06固定资产管理的内部控制与审计

01固定资产管理概述

固定资产的定义会计角度固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。税务角度税法对固定资产的定义可能略有不同，但通常也强调其长期使用性和价值磨损的特点。企业管理角度在企业管理中，固定资产通常被视为长期投资，是企业生产经营的重要物质基础。

长期使用性固定资产的使用寿命较长，可以在多个会计年度内使用。价值磨损性固定资产在使用过程中会逐渐磨损，其价值也会逐渐降低。投资回收期长由于固定资产的使用寿命长，其投资回收期也较长，需要通过折旧等方式逐步回收。资本化支出固定资产的购置通常被视为资本化支出，需要计入企业的长期资产。固定资产的特点

固定资产管理的重要性保障企业生产经营固定资产是企业生产经营的重要物质基础，其管理的好坏直接影响到企业的正常运营。提高资产利用率有效的固定资产管理可以提高资产的利用率，减少闲置和浪费，降低企业成本。防范资产流失加强固定资产管理可以防止资产流失和被盗，保护企业财产安全。支撑财务决策准确的固定资产数据和信息可以为企业的财务决策提供重要支持，帮助企业做出正确的投资决策。

02固定资产的分类与登记

包括生产线、设备、机械等。机器设备包括车辆、船舶、飞机等。交通运输设括办公室、厂房、仓库等。房屋及建筑物包括计算机、打印机、通讯设备等。电子设备按资产性质分类

按使用部门分类行政管理部门使用的资产如办公设备、车辆等。生产部门使用的资产如生产线设备、机器等。销售部门使用的资产如展示架、销售车辆等。研发部门使用的资产如研发设备、试验仪器等。

高价值资产如车辆、电子设备等，需定期盘点和维护。中价值资产低价值资产如办公家具、小型工具等，可进行批量管理。如房产、大型设备等，需特别管理和关注。按价值高低分类

03固定资产的日常管理

统一管理原则建立固定资产账户对所有固定资产进行统一编号、分类、登记，并建立详细的资产档案。统一采购和处置固定资产的采购、验收、领用、调拨、报废等事项，需经过严格的审批程序，由专门的部门或人员负责。统一调配使用根据企业实际情况和资产性能，统一调配使用固定资产，提高资产利用率。

分级负责原则按资产类别分级根据固定资产的性质、用途和管理难度，将资产划分为不同类别，实行分级管理。明确管理责任建立奖惩机制各级管理部门和人员需明确自己的管理职责和权限，对所属固定资产进行有效的管理和监督。对固定资产管理工作中表现突出的部门和人员进行表彰和奖励，对工作失职或造成资产损失的追究责任。123

定期盘点原则定期盘点制度建立定期盘点制度，对固定资产进行定期清查和核对，确保资产数量和质量的准确。030201盘点方法和程序制定详细的盘点方法和程序，包括盘点前的准备、盘点过程中的操作和盘点后的总结等环节，确保盘点工作的顺利进行。盘点结果处理对盘点结果进行分析和评估，及时发现并处理资产盘盈、盘亏和毁损等问题，调整资产账目和管理策略。

04固定资产的折旧管理

直线法工作量法加速折旧法年数总和法按照固定资产的原值和预计使用寿命，将折旧费用平均分摊到每一年。根据固定资产实际工作量计算折旧，适用于使用率不稳定的资产。在固定资产使用初期多提折旧，后期少提折旧，以加速资产更新和降低风险。以固定资产的原始成本减去残值后的净额为基础，按照每年递减的分数计算折旧。折旧方法介绍

折旧年限的确定法定折旧年限根据国家相关法规和政策规定的折旧年限进行折旧。经济折旧年限根据资产的实际使用寿命和经济价值进行折旧，可能与法定折旧年限不同。会计政策选择企业可以根据自身实际情况和会计政策，选择适合的折旧年限和方法。资产更新换代周期考虑资产更新换代的速度和技术更新的影响，合理确定折旧年限。

折旧会导致固定资产账面价值减少，同时减少当期利润和所有者权益。折旧作为期间费用计入利润表，减少当期利润，影响企业的盈利能力。折旧不涉及现金流出，但对企业的现金流量表有一定影响，可作为现金流入的替代。折旧会影响企业的财务比率分析和盈利能力分析，如资产回报率、净资产收益率等。折旧对财务报表的影响资产负债表利润表现金流量表财务指标分析

05固定资产的报废与处置

报废标准与流程符合资产报废条件，如技术淘汰、磨损严重、无法修复、经济效益低等。报废标准提交报废申请、审批、评估、确认、执行等环节，需经过财务部门、使用部门、管理部门等多方参与。报废审批流程对资产进行清点、登记、拍照等，确保资产信息准确无误。报废前处理

处置方式选择处置方式出售、报废、转让、租赁等，根据资产实际情况和市场需求选择。处置价值评估评