团队管理能力与企业数字化转型关系研究.docx

团队管理能力与企业数字化转型关系研究

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1数字经济时代背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2企业数字化转型趋势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3团队管理能力的重要性日益凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.4本研究的理论与实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1研究目标明确化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3.1研究方法选择与运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.2技术路线图绘制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.4.1研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.4.2本研究的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

二、相关理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1团队管理能力相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.1团队管理理论发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.1.2核心团队管理能力要素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.3团队管理能力测评模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2企业数字化转型相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.1数字化转型概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.2.2数字化转型驱动因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.3数字化转型成功关键因素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.3团队管理能力与企业数字化转型关系研究述评．．．．．．．．．．．．．．37

2.3.1国内外研究现状梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.3.2现有研究不足之处分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.3.3本研究的切入点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

三、团队管理能力对企业数字化转型影响机制分析．．．．．．．．．．．．．43

3.1团队管理能力对企业数字化转型过程的作用路径．．．．．．．．．．．．44

3.1.1战略规划与目标设定路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.1.2组织结构调整与资源配置路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.3技术创新与人才培养路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.1.4变革管理与绩效评估路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2不同类型团队管理能力对企业数字化转型影响的差异性分析．．50

3.2.1沟通协调能力的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.2决策执行能力的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.2.3创新学习能力的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.2.4文化建设能力的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.3影响团队管理能力对企业数字化转型效果的关键因素．．．．．．