牢牢把握问题导向标导向结果导向.pptx

牢牢把握问题导向?标导向结果导向授课人：XXXX20XX.XX

-理解三个导向的关系，既要关注三者的本质属性，?要把握三者各?对应的?动主体目录CONTENT0102要坚持三个导向贯通思考，把原则性和灵活性结合起来

牢牢把握问题导向?标导向结果导向导向是?动的指引和?向坚持三个导向，有助于把党中央的重?决策部署落实到位，有助于提升?部队伍思维能?和?动能?，增强其?作的预见性、主动性和创造性，最终取得令群众满意的?作成效

牢牢把握问题导向?标导向结果导向理解三个导向的关系，既要关注三者的本质属性，?要把握三者各?对应的?动主体问题导向是从当前存在的问题出发，思考?作切?点，明确?前哪些做得还不够好；?标导向是从将来出发，谋划长远和整体的?作思路，强调下?步应该做什么；结果导向是以国家发展和?民满意作为谋划和推动?作的根本评判依据，关注究竟做得怎么样

牢牢把握问题导向?标导向结果导向此外，还应把问题、?标、结果三者和相应的?动主体结合起来理解和把握——谁设定问题、谁界定?标、实现谁的结果对不同的主体来说，各?关注的导向?度和程度有所差异。对主要领导来说，结果最重要，直接关系到??价值和执政使命。对负责具体抓落实的?部个体来说，最直接相关的是?标特别是分解到个?后的任务。对职工群众来说，最关注的是??实际问题的解决贯彻落实党中央决策部署必须把三者结合和统?起来，这就要求各级?部把问题、?标和结果三个??统筹进?思考和?动，把握?局，站在群众的?度，以问题为出发点、以?标为?动?向、以结果为检验?作成效的落脚点

牢牢把握问题导向?标导向结果导向1◎思考2弄清三个导向的关系需要注意两个维度3第?个是探讨问题导向和?标导向的关系时，我们侧重时间的维度：问题导向重点指当前，?标导向重点指将来。两者相结合意味着谋划?作、推动?作既不能单纯头疼医头、脚疼医脚，也不能只考虑将来?忽视当前问题的解决。科学的?法是，解决问题时要考虑究竟要实现什么?标，实现?标时要考虑问题是否真正解决4第?个是把问题导向和?标导向看作?个整体，把结果导向看作另?个整体，两个整体之间的关系侧重空间的维度：前者侧重管理机关和?部队伍内部，后者则强调价值指向和最终归宿在哪?。问题解决和?标实现的出发点和落脚点不能从管理机关内部和?部队伍??去寻找，?只能从外部去追求，这就是职工群众的获得感和满意度。结果导向本质是全?全意为?民服务，这与党的性质、宗旨与使命?度?致

牢牢把握问题导向?标导向结果导向为使?作增加更多的主动性和创造性，需要坚持?标导向的思维?法，基于?标来界定问题油库前期反映出来的表象突出问题主要是安全数质量异常事件多发，省公司诊断问题条数多，多达259条。打开一看，深层次问题更多，如管理宽松软问题、员工思想懈怠问题、本领不足问题、薪酬分配不合理问题、班组划分不合理问题等等。表象问题是深层次管理问题最终后果，深层次管理问题积累必然带来异常事件多发。因此，对于我们来说，两类问题都需要关注，重点是通过规范管理问题避免异常事件问题查找不?与短板，需要注意两点

牢牢把握问题导向?标导向结果导向NEXT?是从时间上看，有已经存在的问题，还有将来要发?的问题；有急需解决的问题，也有可暂缓解决的问题

?是从空间上看，在各领域各层?，可能或多或少都存在?些问题

坚持问题导向，要求党员?部善于抓住群众关注的突出问题和重点问题，分析判断各领域出现问题的轻重缓急，把其中?些问题纳?管理者决策议程，确定决策?标、制定?作?案、配置各种资源，推动这些问题的解决

◎思考

需要注意的是，党员?部作为个体，时间、精?是有限的，资源的配置也是有限的。在多个问题并存的情况下，如何区分问题的轻重缓急就成为做好?作的关键和难点

在现实中，有些同志机械地查找问题，从问题本?的属性和特点出发，来决定解决问题的优先次序，强调从问题出发，分析原因，找到办法，即问题——原因——办法。这种思维?法有可能被?些不重要的问题牵着???，在?作中丧失主动性

牢牢把握问题导向?标导向结果导向12另?种?法就是基于未来发展?标的思维?法，从当前存在的问题中跳出来，注重从?标出发，倒推问题，找到办法，即?标——问题——办法。把当前和未来结合起来思考，从未来?标中确定当前问题解决的优先次序和资源分配。基于?标导向的思维?式关注重点不是问题、不是原因，?是?标和实现?标的办法，关注点在?向未来的?动上01.对?部队伍??，坚持?标导向的思维?法，基于?标来界定问题，会使??的?作增加更多的主动性和创造性02.

牢牢把握问题导向?标导向结果导向要坚持三个导向贯通思考，把原则性和灵活性结合起来第?，问题导向不是只强调问题，同时要思考解决问题是为了达到什么?标、达到?标能够满?群众什么样的需求。推动我们?作的有效切?点，是要找准问题