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管理人员优劣势分析.pptx

发布：2025-04-28约小于1千字共27页下载文档
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管理人员优劣势分析;;01;宏观思维;组织协调能力;决策能力;02;管理人员可能倾向于保持稳定，避免冒险，导致缺乏创新精神。;;沟通能力欠缺;03;专业知识学习;增强团队管理能力;;04;市场变化与不确定性;团队成员来自不同文化背景和价值观，管理人员需具备跨文化沟通能力，化解文化冲突。;技术变革与适应;05;团队目标设定与分配;案例二：创新战略实施;;06;数字化转型;远程团队管理;制定并执行环境保护政策，减少企业活动对环境的负面影响。;THANKS

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