香格里拉酒店集团在华“本土化”实证分析研究 酒店管理专业.doc
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在上世纪八十年代起，我国的酒店业经不同投资方式（即中外合资/合作及外商独资等），就品牌、技术、人才、外资及管理进行引进，不少国际型大酒店纷至沓来，并带来较多产品品牌，快速地在国内发展，我国酒店业历经三十载的发展，已构成庞大的竞争市场。随着国际金融危机及我国经济回暖的势态，跨国跨区型会展会议，大面积地在我国发展，而酒店业需怎样顺应不断变化的外部环境，有效使用本土资源，且在激烈的市场竞争里拔得头筹，取得明显的竞争实力，已成不少著名国际型酒店企业所知晓之处。
可这些外来的国际型酒店企业，又该如何管理国内这些本土的有着根深蒂固的传统思想与文化的酒店呢？怎样才能更好地使用本土人力资源、风土人情、牢固
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