手术室管理组长岗位说明书.docx
手术室管理组长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
护理责任组长
隶属部门
手术室
直接上级
手术室护士长
直接下级
本组成员
二、任职资格
内 容 必备条件
教育要求 大专及以上
从业资格要求 1.注册护士
取得护师资格
从事手术室护理工作≥5年或手术室专科护士≥2年
护士级别要求 ≥N2级
具有良好的个人素养和医德医风,为人正直、公平公正。基本素质要求2.具有良好的团队合作精神,和凝聚力。
具有较强的工作责任感、事业心,有良好的创新、开拓意识。
身体健康。
经过本专科护理岗位培训,熟悉本专科护理进展,熟悉本专科的一般管理要求。
掌握本专业护理理论及护理技术,并保持与本专业护理发展的相应水
知识要求
平能处理本专业复杂疑难护理问题。
,
3.
了解国内外本专业护理发展趋势及新技术信息。
4.
熟悉护理科研、教学等相关专业知识。
5.
掌握与护理相关的人文学科知识及法律法规。
具有一定的管理能力:能够运用有效的管理技巧保证护理人员为患者提供优质的护理服务,解决患者需要。
良好的沟通协调能力:能够在工作过程中处理好与同事的关系,关心临床护
能力要求理人员,为大多数护士所信赖。
具有一定的科研能力:针对工作中的问题进行研究和循证,提高专业服务能力。
较强的教学能力:能够承担本专业各层级护理人员临床教学任务。
三、职责与工作任务描述
职 职责表述:协助护士长/主任做好护理管理工作
责工作根据医院的发展方向,协助护士长组织制定本管理组工作的相关管理规范和一任务工作流程
督促本管理组各项规章制度、专业规范、工作流程的落实、执行
协助护士长/主任完成本部门的护理年度工作计划和总结
协助护士长/主任组织落实年度计划,监督执行
职责表述:组织并承担本管理组的护理工作和诊疗辅助工作
制定本管理组的年度计划和质量管理标准
职
负责检查、监督本管理组的护理质量,定期召开组员会,确保本管理组的质
责
工作
量和效果
二
任务
负责手术室本管理组的质量管理工作,每月召开会议,总结本月质控结果,
对存在的问题进行原因分析,提出整改措施,并持续质量改进
职
职责表述:承担培训、指导和考核工作
责
工作
组织对本科室护理人员进行相关知识和技能的培训以及考核工作
三
任务
征求医生、组员的意见和建议,及时向上级领导反馈相关意见
四、权限:
领导权:领导本管理小组的护理和日常工作
检查权:有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权
监督权:对各项职能履行情况的监督权
考核权:对下级护士知识技能、工作质量的考核权
调配权:对本管理组护理人员任务有调配权
建议权:对手术室护理工作改进有建议权
五、工作协作关系:
(医院内部有密切的协调关系的岗位:)
内部协调关系
护士长、主任、医护人员等
(有经常性协调关系的外部单位及部门:)
外部协调关系
手术科室,临床医技科室、总务部、设备部、信息中心等六、绩效考核要点
l.完成科室工作计划。
本岗位护理工作量、护理质量与工作效率,护理差错及护理事故发生情况和任务目标完成情况。
对科室护理学专业知识和操作技能的掌握程度,并用于护理实践和科学研究的能力。
对下级护理人员的带教情况,论文发表情况。
科室主任、护士长和本科其他护理人员的评价情况,病员及家属的投诉、表扬情况。