项目培训资料.pptx
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项目培训资料;CATALOGUE;01;概念阶段;;项目管理知识领域;项目管理知识领域;;02;明确项目的预期成果和目标，为后续工作提供指导和方向。;工作分解结构（WBS）;项目进度计划编制与控制;03;项目风险识别;风险评估;;04;明确质量指标;质量控制计
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全国新型冠状病毒核酸检测培训测试单元1
单选题:1.根据目前掌握的新型冠状病毒生物学特点、流行病学特征、致病性、临床表现等信息，该病原体暂按照病原微生物危害程度分类中（）类病原微生物进行管理？
第一
第二
第三
第四
单选题:2.可以进行新型冠状病毒检测标本采集人员为?
经过生物安全培训，培训合格且具备采样技能的人员
医生
研究所科研人员
实验室管理人员
单选题:3.新型冠状病毒检测标本首选?
呼吸道标本
便标本
尿液
结膜拭子标本
单选题:4.新型冠状病毒感染的特异性检测不包括?
核酸检测
病毒分离
抗体检测
生化检测
单选题:5.抗体检测最好选用?
发病早期血清
空腹
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教练的三大作用通风报信出谋划策暗中支持教练帮助我们的四大理由与销售人员投缘认可我们的品牌与产品利益驱动与竞争对手敌对什么是需求？期望现状不满（需求）期望现状满意激发客户需求明确需求隐含需求证实能力，展现价值激发需求证实能力，展现价值如何发现客户需求中的关键需求？探询事实假设验证假设如何探寻事实—学会提问开放式问题封闭式问题善于发现客户关键性反常细节销售人员应养成“十万个为什么”的习惯！关于项目性销售01项目性销售是有规律可循的02项目立项03初步接触04技术突破05商务突破06现场投标07合同签订08项目销售管控09课程设计与系统架构什么是关系？利益情感技术突破陌生客户认知熟悉客户认知：使客户
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**首先了解一下优思明的处方信息：。。。。。。*****PAC门诊项目介绍怀化市妇幼保健院谭郁葱主要内容什么是PAC项目为什么要做PAC项目我们应该怎么做PAC项目01什么是PAC项目03我们应该怎么做PAC项目02为什么要做PAC项目主要内容什么是PAC?PAC是流产后关爱的简称。它是一种标准化的人工流产服务流程，通过在医院建立标准化流产后关爱服务模式（主要服务形式为规范化的一对一咨询和集体宣教），向前来接受人工流产手术的女性患者宣传避孕知识，及时落实有效的避孕方法，避免重复流产的发生。PAC服务的目标PAC服务的总目标是降低意外妊娠人工流产数量和重复流产率，尤其是流产后一年内的再次人流。具
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第一讲 项目总监的基本素质
项目总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构（项目监理部）工作的监理工程师。监理公司要经营好监理业务，总监起了举足轻重的作用，在新的形势下，监理行业要巩固、发展，做大做强，对项目总监必然要提出更高更新的要求。
作为项目监理部的主要负责人，项目总监至少应具备哪些基本素质呢？
一、正直和诚信
正直和诚信是做人的基础。所谓正直就是走正道，不以权谋私，不用人唯亲。诚信就是讲话要算数，言必信，行必果，以诚待人。
根据目前施工管理的新常态，单纯靠个人的权力、威吓、管、卡等手段进行监督管理，已不适应现状。总监
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注意事项：注意水解时酸的浓度和温度；在萃取时，若出现混浊，可将醚层取出加入无水碳酸钠脱水，过滤后，取出一定体积，烘干称量；乙醚回收后，烧瓶中稍残留乙醚，放入烘箱中有发生爆炸的危险，故需在水浴上彻底挥净，另外，使用乙醚时应注意室内通风换气。仪器周围不要有明火，以防空气中有机溶剂蒸气着火或爆炸；提取过程中若有溶剂蒸发损耗太多，可适当从冷凝器上口小心加入（用漏斗）适量新溶剂补充；提取后烧瓶烘干称量过程中，反复加热会因脂类氧化而增量，故在恒量中若质量增加时，应以增量前的质量做为恒量。 第三十页，共六十三页。 食品中还原糖的测定 （GB/T5009.7-2008） 第三十一页，共六十三页。
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目录
项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1项目管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2项目管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3项目管理的核心目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
项目管理基础能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1项目启动与策划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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产品项目工程师培训资料演讲人：日期：
目录CONTENTS产品项目工程师职责与角色产品开发流程与方法论项目管理基础知识体系质量管理理念及工具应用沟通技巧与团队协作能力提升知识产权保护与成果转化意识培养
01产品项目工程师职责与角色CHAPTER
负责产品从概念到量产全过程的项目管理，包括市场调研、需求分析、产品设计、开发、测试、生产及市场推广等环节。职责范围确保项目按时、按质、按量完成，满足客户需求并达成公司业务目标。工作目标职责范围及工作目标
作为产品项目团队的核心成员，负责协调各方资源，推动项目进程，解决项目过程中出现的问题。与产品经理、设计师、开发人员、测试人员、生产人员等跨部门团队成员
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底座板顶面土工布粘接剂的涂刷顺序，涂刷次数、粘接剂用量。根据试验得出最小粘接剂用量达到最好的粘接效果。得出最适合板腔内润湿方法，利于混凝土的流动且不积水的状态。根据线外试验灌板期间的试验，综合混凝土保坍数值控制，现场坍落度、T50检测指标，以及环境温度、运输距离等因素，总结出不同工点不同环境下最适合的混凝土灌注指标，指导混凝土出场指标控制。直曲线段粘接土工布的方法，保证一次成型，不出现鼓包、褶皱。底座板内抗剪凹槽四周的橡胶缓冲垫板的粘接工艺。封边装置的安装方法，通过不同方式的压紧装置和紧固力，和灌板前后测量数据的对比，确定最轻便的扣压封边装置，和最简易的操作方法。既保证灌板精度又提高灌板整个工
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01奉承02让目标对象感觉良好。01理性的说服02以逻辑辩证和事实为依据。01启发02利用情绪。咨询01与投入过程相关。让目标对象参与，人善变，但不愿意被改变。02实施项目经理负责制的条件项目团队的建设04项目成功离不开强有力的团队普遍做法是由项目建立选拔和配置团队成员工作重心的转变03由传统的关注技术问题的管理转变为关注实施和监督的管理组织形式的转变02由传统职能型转变为以项目为中心管理方式的转变01企业内部：与高层管理者的关系由行政指令转为契约企业外部：与客户供应商等利益相关方也是契约关系团队内部：非行政指令，主要用经济手段激励和管理通过一系列的领导和管理活动，使项目的目标成功实现，并使项
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弛源项目动设备知识培训 机械组 培训大纲 一、压缩机与透平 1、离心式压缩机的结构与原理 2、往复压缩机的结构与原理 3、螺杆压缩机的结构与原理 4、液环压缩机 5、干式真空泵 6、蒸汽透平的结构与原理 二、泵 1、离心泵的结构与原理 2、容积泵的结构与原理 三、风机 四、制冷机组 压缩机与透平 什么是压缩机： 压缩机是一种压缩气体提高气体压力或输送气体的机器 。 压缩机有何用途： 压缩机应用极为广泛 ，在采矿业、冶金业、机械制造业、土木工程、石油化学工业、制冷与气体分离工程以及国防工业中，压缩机是必不可少的关键设备之一 。 主要用途如下： 1、?压缩空气作为动力（如仪表风及自动装置） 2、?
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 项目治理概述 3
第一章 项目治理差不多概念 3
一、项目的概念及特征 3
二、项目治理的概念及特征 7
三、项目治理的约束条件及项目治理过程 11
四、项目设计人员与项目干系人 16
五、项目治理资格认证 18
第二章 项目组织与项目团队 21
一、项目组织结构 21
二、项目组织形式的选择 23
三、项目经理 23
第二部分 项目治理九大体系简介 27
第三章 项目整体治理 27
一、项目整体治理的涵义 2
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设备材料采办（1）对一个典型的重大工程项目，投资额的40~60%是用于采购材料和设备。招标采办是控制费用的非常有效的办法。按照总公司采办管理规定，采办的一般程序是：一、招标采办项目的分类1、总公司集中采办项目及国家法定公开招标的机电进口产品。2、报批招标采办项目，即由总公司批准决策的采办项目。供应商名单、采办方式（公开、邀请或其它方式）、招评标结果等报集团采办部审核，经总公司主管领导批准执行。报批额度：由总公司决定。3、自行招标采办项目，授权项目组决策的自行采办项目。二、CFRE委托主承包商代业主采办的材料和设备，整个采办工作是在项目组的监督、控制和管理下进行，决策由项目组做。三、承包商自行采
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【阴阳五行】
阴阳是指自然界一切具有相互对立又相互联系的两个方面。
阴阳学说的基本内容包括对立制约、互根互用、交感与互藏，消长平衡和相互转化五个方面。
(1)阴阳对立，是指属性相反的阴阳双方在一个统一体内的相互对抗、相互制约和相互排斥。
(2)互根,即相互依存，互为根本。互用，即相互滋生，促进和助长.
阴阳的互根互用是指相互对立的阴阳两个方面，具有相互依存，相互为用的联系.
(3)阴阳交感，是指阴阳二气之间相互感应而交合，发生相摩相错相荡的相互作用。
阴阳互藏，是指相互对立的阴阳双方的任何一方都包含着另一方。