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中级经济师工商管理试题练习题和答案及解析

一、选择题

1.某企业为了增强生产和销售能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和销售能力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业以联合生产形式建立战略联盟，符合产品联盟的特点，所以选D。

2.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

答案：A

解析：民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效作出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。本题中企业的考核方式符合民主评议法的定义，所以选A。

3.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

答案：A

解析：生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=生产批量/平均日产量，即200÷40=5（天），所以选A。

二、填空题

1.企业战略管理的基本任务是实现（），最高任务是实现企业的使命。

答案：企业的生存和发展

解析：企业战略管理的基本任务是要实现企业的生存和发展，在此基础上追求更高层次的目标，即实现企业的使命。

2.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整（）来传递有关获利能力和风险方面的信息。

答案：资本结构

解析：信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的信息，以及公司如何看待股票市价的信息。

三、判断题

1.企业核心竞争力的载体是企业的技术体系。（）

答案：错误

解析：企业核心竞争力的载体是企业的人力资源。人力资源是形成企业核心竞争力的基础，技术体系等是核心竞争力的重要表现形式，但不是载体。

2.库存控制的基本方法有定量控制法、定期控制法和ABC分类法。（）

答案：正确

解析：定量控制法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济订货批量为标准）进行订货补充的一种库存控制方法；定期控制法是按预先确定的订货间隔期进行订货补充的库存管理方法；ABC分类法是将库存物资按品种多少和资金占用额大小进行分类，分别采取不同的管理方法。这三种方法是库存控制的基本方法。

四、解答题

1.简述企业战略实施的模式。

答案：

企业战略实施的模式主要有以下几种：

（1）指挥型：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。

（2）变革型：该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。在变革型模式中，企业高层领导重点研究如何在企业内实施战略。

（3）合作型：企业的高层管理者把战略制定者扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。协调高层管理人员成为管理者的工作重点。

（4）文化型：该模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。

（5）增长型：企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它对管理者的要求很高，需要正确评判下层的各种建议，淘汰不适当的方案。

2.计算经济订货批量需要考虑哪些成本因素？并写出经济订货批量的计算公式。

答案：

计算经济订货批量需要考虑的成本因素主要有：

（1）取得成本：是指为取得某种存货而支出的成本，通常用TCa来表示，它又分为订货成本和购置成本。订货成本是指取得订单的成本，如办公费、差旅费等；购置成本是指存货本身的价值。

（2）储存成本：是指为保持存货而发生的成本，包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等，通常用TCc来表示。

（3）缺货成本：是指由于存货供应中断而造成的损失，如材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失等，通常用TCs来表示。

经济订货批量（EOQ）的计算公式为：$EOQ=\sqrt{\frac{2KD}{Kc}}$，其中K表示每次订货的变动成本，D表示存货年需要量，Kc表示单位储存变动成本。