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中级经济师(工商管理)考试练习题试卷测试题

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略；企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略；企业职能战略是各职能部门的战略。所以本题选D。

2.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业总体战略

D.企业竞争战略

答案：C

解析：企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，它决定了企业的经营范围和发展方向。该食品生产企业决定进军家电业，是对企业经营范围的重大调整，属于企业总体战略的范畴。企业业务战略侧重于具体业务的竞争策略；企业职能战略是各职能部门的战略。所以本题选C。

3.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）。

A.企业基础职能管理

B.人力资源管理

C.生产加工

D.技术开发

答案：C

解析：企业价值链的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理等。生产加工属于主体活动中的基本活动。所以本题选C。

4.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

答案：A

解析：波士顿矩阵将企业的业务分为四种类型。幼童区的产品业务增长率高，但市场占有率低；明星区的产品业务增长率和市场占有率都高；瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率都低；金牛区的产品业务增长率低，但市场占有率高。所以本题选A。

5.某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A.100000

B.200000

C.300000

D.400000

答案：A

解析：根据盈亏平衡点产量的计算公式$Q_0=F/(Pv)$（其中$Q_0$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为单位售价，$v$为单位可变成本）。将题目中的数据代入公式可得：$Q_0=500000/(1510)=100000$（件）。所以本题选A。

6.企业为了扩大生产规模、增强经济实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的战略称为（）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.相关多元化战略

D.非相关多元化战略

答案：A

解析：横向一体化战略是指企业为了扩大生产规模、增强经济实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的战略。纵向一体化战略是与上下游企业的联合；相关多元化战略是进入与现有业务相关的领域；非相关多元化战略是进入与现有业务不相关的领域。所以本题选A。

7.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威胁低，该企业的扫描仪业务属于（）。

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案：B

解析：根据市场机会与威胁矩阵，市场机会高、面临威胁低的业务属于理想业务；市场机会高、面临威胁高的业务属于冒险业务；市场机会低、面临威胁低的业务属于成熟业务；市场机会低、面临威胁高的业务属于困难业务。所以本题选B。

8.企业进行科学经营决策的前提是（）。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

答案：A

解析：确定决策目标是企业进行科学经营决策的前提，只有明确了决策目标，才能有针对性地进行后续的调查分析、制定方案等工作。所以本题选A。

9.某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

|市场状态\方案|畅销|一般|滞销|

|||||

|方案一|60|30|10|

|方案二|80|55|5|

|方案三|100|60|20|

|方案四|90|70|15|

A.方案一

B.方案二

C.方案三

D.方案四

答案：D

解析：后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。

第一步，确定各市场状态下的最大收益值：畅销时为100，一般时为70，滞销时为15。

第二步，计算各方案在不同市场状态下的后悔值：

方案一：畅销后悔值$10060=40$，一般后悔值$7030=40$，滞销后悔值$1510=5$。

方案二：畅销后悔值$10