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中级经济师考试《工商管理》考试练习题及答案

一、单项选择题

1.某企业生产一种电动按摩器，年销售量为100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏平衡点价格为（）元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85

答案：B

解析：盈亏平衡点又称保本点，或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企业的销售收入等于总成本，即利润为零。根据公式：盈亏平衡点价格=固定成本总额÷销售量+单位变动成本，将题目中的数据代入公式可得：$1000\div100+55=65$（元/台）。

2.某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

|方案|畅销|一般|滞销|

|||||

|I|60|30|10|

|II|80|60|20|

|III|100|30|20|

|IV|90|50|0|

A.方案I

B.方案II

C.方案III

D.方案IV

答案：B

解析：后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。

首先确定各自然状态下的最大收益值：畅销时为100，一般时为60，滞销时为20。

然后计算各方案在不同自然状态下的后悔值：

方案I：畅销后悔值=10060=40；一般后悔值=6030=30；滞销后悔值=2010=10。最大后悔值为40。

方案II：畅销后悔值=10080=20；一般后悔值=6060=0；滞销后悔值=2020=0。最大后悔值为20。

方案III：畅销后悔值=100100=0；一般后悔值=6030=30；滞销后悔值=20(20)=40。最大后悔值为40。

方案IV：畅销后悔值=10090=10；一般后悔值=6050=10；滞销后悔值=200=20。最大后悔值为20。

最后选择最大后悔值最小的方案，方案II和方案IV的最大后悔值最小且相同，通常选择方案II。

3.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

答案：D

解析：增长型模式中，企业战略从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。而指挥型模式是由企业高层领导确定战略后，强制中下层管理人员执行；转化型模式是从指令型转变而来，注重运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施；合作型模式是企业高层管理人员和中层管理人员共同参与战略制定和决策。

二、填空题

1.企业核心竞争力的主要体现形式包括关系竞争力、资源竞争力和__________。

答案：能力竞争力

解析：企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，主要体现为关系竞争力、资源竞争力和能力竞争力。关系竞争力是指企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”；资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”；能力竞争力是指能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。

2.市场细分的基础是__________。

答案：顾客需求的差异性

解析：市场细分就是企业通过市场调研，根据消费者对产品的不同欲望与需求、不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程。所以顾客需求的差异性是市场细分的基础。

三、判断题

1.企业愿景主要包括核心信仰和未来前景两部分。（）

答案：正确

解析：企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括的描述，它主要由核心信仰和未来前景两部分构成。核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的东西；未来前景是企业未来要实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。

2.企业物流包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流，其中生产物流是核心部分。（）

答案：错误

解析：企业物流包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。供应物流是企业物流活动的起始阶段，为企业生产提供物资基础；生产物流是企业物流的关键环节，它对整个生产系统的效率和效益有着重要影响；销售物流是企业物流的最后一个环节，关系到企业产品的价值实现。虽然生产物流很重要，但不能简单地说它是核心部分，企业物流各环节相互关联、相互影响，共同构成企业物流的整体运作。

四、解答题

1.简述企业战略实施的步骤。

答案：企业战