总公司对分公司管理制度.docx
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总公司对分公司的治理制度
篇一：
总公司对分公司治理方法某某工程建设总公司对分公司治理方法调整方案实施细则-1-为了保证公司进展战略及经营目标的实现，标准公司内部运作机制，提高公司整体运作效率和抗风险能力，降低运营本钱，明晰总公司与各分公司内部治理权限，确保公司持续稳健进展，依据《中华人民共和国公司法》及《公司章程》相关规定，并结合公司实际状况，对某年分公司治理模式调整方案列出以下实施方法，供公司领导争论、审议。
第一章治理原则第一条总公司治理定位于战略规划中心、投融资决策中心、业务指导中心、信息中心、财务治理中心和效劳支持中心，对分公司实行“统分结合”、弹性授权的治
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