建设工程管理制度(试行搞).pdf

______________工程

项目部管理规章制度

*******建设工程XX

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时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共62页

目

总则2

项目部驻地莫设制度3

项目部工作廉政制度7

项目部人员职业道德规范制度9

项目部人员“十不准”制度10

项目部人员工作守则11

质量责任制度12

施工现场管理制度14

项目部安全责任制度18

项目部环保责任制度20

资料、档案管理制度21

项目部学习、例会制度23

考勤、请假制度24

项目部人员统一着装、挂牌上岗制度25

标化建设制度27

项目部人员工作奖罚制度总则29

办公管理制度31

财务管理制度33

印鉴管理制度34

车辆管理制度35

食堂管理制度37

财产管理制度38

会议制度40

项目部记制度42

项目部信息资料管理制度44

项目部班子成员考核制度51

项目部一般成员考核制度56

（红字标出部分各项目部可以按照自己实际情况来补充完善）

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总贝

本制度根据项目部工作相关规范，结合建设工程相关部门的文

件精神，针对性的提出对公司所属项目部工作的具体实施办法，确

保公司制定的各项制度落到实处。

公司所属项目部可在本制度的基础上，根据所在项目招投标文

件要求和项目实际情况，以及业主相关的具体要求，补充善适合项

目部的相关内部制度。

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的工作内容和工作程序，并做好组织协调工作和信息交流工作。

3、学习招投标文件

在项目经理主持下，采用集中或分散的方法，学习招投标文件、

熟悉审查施工图设计，编制并学习实施性施工组织设计以及相关技

术规范，做好施工现场测量基准点和原地面的复测、驻地和实验室

的建设、分部分项的划分、各种材（料单质试验、配合比试验、标

准击实试验等）试化验工作，做好拌合站、钢筋加工场地的建设及

开工前的各项准备工作，提出开工申请，以备工程开工。

4、完成图表上墙的装裱工作

项目部人员进场后应在较短的时间内完成图表上墙的装裱工作，

在进入工地的主要进口明显部位设立“五牌一图”，并展示工程全

貌及工程进展情况。

4.1工程概况；

4.2工程质量目标及控制要求；

4.3平面示意图，图上应标示重要建设工程位置及主要工程量；

4.4全部工程进度形象示意图；

4.5项目部人员蛆织机构框图：

4.6项目部人员岗位分工图；

4.6主要工程程图；

4.7项目部人员岗位职责；

4.8晴雨表。