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破局与重塑：以H大学为例探究地方高校后勤社会化改革路径
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在高等教育蓬勃发展的当下，高校后勤改革已成为提升高校综合竞争力的重要一环。随着我国高等教育事业的快速发展，高校招生规模不断扩大，在校学生人数持续增加。据统计，近年来我国高校在校学生人数已超过4000万，后勤保障需求也随之大幅增长。然而，传统的后勤管理模式和服务体系已经无法满足现代高校的发展需求。在传统模式下，高校后勤服务往往存在效率低下、服务质量不高、资源配置不合理等问题，难以适应高等教育发展的新形势。
自1985年《中共中央关于教育体制改革的决定》提出“高等学校后勤服务工
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