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小型商贸公司组织架构图及部门职责
第一章小型商贸公司组织架构图的构建
1.明确公司定位与目标
在构建小型商贸公司的组织架构图之前，首先需要明确公司的定位与目标。这包括公司所处的行业、市场定位、核心竞争力以及长远发展目标。这一步骤至关重要，因为它将决定公司组织架构的设计方向。
2.分析业务流程
了解公司的业务流程，包括采购、销售、仓储、物流、财务等环节。分析各环节之间的关联性，找出关键节点，为组织架构的设计提供依据。
3.确定部门设置
根据业务流程和公司定位，确定公司所需的部门设置。小型商贸公司通常包括以下几个部门：
-总经理办公室：负责公司整体运营和战略规划；
-销售部：负责产品销
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