建筑工程的公司内部管理制度（最全）.doc

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部

管

理

制

度

二O一二年三月一日

目录

1、平安管理制度……1页

2、日常行政办公管理制度…………18页

3、出入库制度………22页

4、采购制度…………23页

5、进驻工地施工人员新酬制度……25页

6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度

的规定…………………26页

7、关于发布公司?建立工程工程管理方法?的通知…29页

8、行管人员的绩效考核暂行方法…41页

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9、施工部门的绩效考核暂行方法…48页

10、业务部绩效考核暂行方法………55页

11、公司总经理岗位职责……………62页

12、公司副总经理岗位职责〔一〕…63页

13、公司副总经理岗位职责〔二〕…64页

14、总工程师岗位职责………………64页

15、公司业务部经理岗位职责………65页

16、公司办公室主任岗位职责………66页

17、公司企管部主任岗位职责………67页

18、公司物资供应部主任岗位职责…68页

19、公司预算科科长岗位职责………69页

20、平安员岗位职责…………………69页

21、施工员岗位职责…………………70页

22、资料员岗位职责…………………70页

平安管理制度

第1章总则

1.1为了加强公司对平安生产的管理、监视，保障员工及其他人员的生命和公司财产平安。根据?人民国建筑法?、?人民全生产法?及?建立工程平安生产管理条例?结合我公司的行业特点，制定本制度。

1.2建立工程施工生产平安管理，必须坚持平安第一，预防为主的针。

1.3为了保证公司制定的平安管理制度，即：平安生产责任制度、平安生产教育培训制度、平安生产规章制度〔以下简称三项制度〕的全面落实；公司从平安生产的组织机构，平安管理人员的责任，平安生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等，均在本制度中进展明确。

第2章平安生产管理的组织机构

2.1公司成立平安领导小组，负责公司平安生产的全面管理工作。平安领导小组系公司常设机构。

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2.2平安领导小组的职责；

2.2.1负责制定、检查、落实公司制定的平安生产三项制度；

2.2.2负责公司新员工的培训；

2.2.3负责公司全体人员每年一次的平安生产知识培训；

2.2.4负责每月召开一次公司平安生产例会；

2.2.5负责每季度组织一次有关人员到施工现场检查平安生产工作；

2.2.6负责平安事故的处理；

2.2.7负责施工现场平安用品的使用、监视；

2.2.8负责监视公司专项平安资金的使用；

2.2.9负责平安事故的应急救援。

2.3平安领导小组的权利：

2.3.1负责对公司三项制度的执行情况进展检查，根据情况对有关人员进展奖罚；

2.3.2对未经平安生产知识培训的新员工，不准上岗工作；

2.3.3对公司组织的全体员工平安生产知识培训；未参加者不准上岗，经补课合格者允上岗；

2.3.4对无故不参加平安生产例会的人员进展处分；

2.3.5公司每季度组织有关部门人员到施工现场对平安生产情况进展检查，发现事故隐患有较为重的或整改不及时且又达不到要求的，对责任人有处分的权利；

2.3.6发现施工现场不按规定使用平安用品的，勒令改正并对责任人进展处分；

2.3.7发现不按规定使用平安资金的，对有关责任人进展处分；

2.3.8对施工现场未建立平安事故应急救援预案，及平安事故发生后、不按规定进展调查、处理和上报的责任人进展厉处分。

第3章平安生产责任制度

3.1平安生产责任制度是建筑安装施工企业最根本的平安生产管理制度，按照“平安第一，预防为主〞的平安生产针和“管生产必须管平安〞的原则，将公司各级负责人，各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在平安生产面应做的工作及应负的责任加以明确规定。平安生产责任制度是施工企

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业所有平安规章制度的核心。

3.2通过制定平安生产责任制