建筑工程的公司内部管理制度.pdf

2016-10-07 约6.53万字 80页立即下载

2017-01-08 约4.74万字 83页立即下载

2017-01-10 约4.74万字 83页立即下载

建筑工程的公司内部管理制度（最全）.doc ***********公司部管理制度二O一二年三月一日目录 1、平安管理制度……1页 2、日常行政办公管理制度…………18页 3、出入库制度………22页 4、采购制度…………23页 5、进驻工地施工人员新酬制度……25页 6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定…………………26页 7、关于发布公司?建立工程工程管理方法?的通知…29页 8、行管人员的绩效考核暂行方法…41页 .z. 9、施工部门的绩效考核暂行方法…48页 10、业务部绩效考核暂行方法………55页 11、公司总经理岗位职责……………62页 12、公司副总经理岗位职责〔一〕…63页 13、公司副

2025-04-16 约5.21万字 85页立即下载

内部管理某建筑工程公司内部管理制度DOC68页.pdf 内部管理某建筑工程公司内部管理制度 DOC68 页 TI XI YUN XING JI LU 公司内部管理制度 天津盛塘建筑工程有限公司二 0 一七目录 1 、安全管理制度 ……………………………………

2020-09-03 约12.47万字 181页立即下载

建筑工程内部承包管理制度【参考】.doc 建筑工程内部承包管理制度（试行）为加强中标后建筑工程内部承包的组织实施与监督管理，明确职责分工，控制工程风险，确保内部承包一、适用范围本制度所称的内部承包工程是指公司参加绍兴市公共资源交易中心招投标的建筑项目，招投标中标后，经公司领导审批同意将该项目包给相应的施工单位或个人（以下简称承包人）。二、管理职责 1、招投标办公室编制内部承包内部承包 2、土建公司及下属各部门是公司内部承包内部承包内部承包内部承包内部承包 3、财务处负责审核招标文件，参与招标、议标评标，审核内部承包内部承包 4、督查处负责审核招标文件，参与招标、议标评标，审核内部承包

2016-12-20 约3.58万字 58页立即下载

小型建筑工程公司工程管理制度.doc 山西飞翔建设发展公司工程管理制度 晋飞翔字[2012]02号为了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握质量关，创造经济效益，树立企业美好形象，依据公司现有的工程量及人员、设备、装备情况，制定本管理制度。一、工程范围 1.110KV及以下变电站安装、土建施工。 2.110KV及以下电力线路施工。 3.110KV及以下电力线路、变电站检修。 4.其他项目二、工程合同 1.承揽的工程依据设计图、现场实际情况，编制可行的施工方案，并编制工程预算。 2.和甲方签订施工合同后，方可开始进入现场施工。三、施工管理 1.公司设项目经理、技术员、施工员、安全员、质检员等对工程项目实行全方位管理

2018-03-03 约1.37千字 4页立即下载

建筑工程公司管理制度方案_图文.pdf 第一章公司机构设置第二章公司管理人员结构 1 - - 第三章：部门人员配置及职能作用第一节：战略发展部人员组成：会计师、总工、人力资源部长、综合办主任职能作用：参与公司重大投资、决策、招投标及公司战略发展规划，给予公司不断的创新，开创公司的未来事业，培养公司的核心竞争力，使公司在激烈的市场竞争中处于不

2017-03-04 约1.41万字 20页立即下载

建筑工程安装公司管理制度.pdf 建筑工程安装公司管理制度 第一章总则第一条企业名称：建筑设备安装工程有限公司(以下简称安装公司)。第二条本企业是具有独立资质的法人实体，自主经营，独立核算，自负盈亏，自我承担有限民事责任，是建筑总承包有限公司下属的控股子公司，接受集团公司和总承包公司的宏观管理。第三条经营范围：建筑安装工程，主要包括给排水、电气线路、通风、空调、设备安装、强弱电安装。

2019-03-03 约2.95万字 34页立即下载

建筑工程公司管理制度范文.pdf 建筑工程公司管理制度范文 建筑工程公司管理制度范文第一章总则第一条为规范和规范建筑工程公司的管理行为，提高企业的整体管理水平，维护员工的合法权益，树立良好的企业形象，制定本制度。第二条本制度适用于建筑工程公司所有部门和员工，对于在本公司内工作的人员，无论职级高低，工种多少，都必须遵守本制度。第三条公司员工应当遵循职业道德和法律法规，保证保密工作的正常开展，维护公司的利益和形象。第四条公司领导应当以身作则，树立良好的行为榜样，对员工进行正确引导，激发员工的工作激情和创造力。第五条公司将对本制度进行定期评估，并根据实际情况进行修改和完善。第二章公司规章制度第一条公司上

2024-07-20 约2.07千字 6页立即下载

建筑工程公司管理制度33p.doc 公司管理制度 招标代理部经理职责 1、负责招标代理部内的管理工作； 2、负责在招标代理过程中与招标监督部门及招标人之间的沟通、组织协调工作； 3、负责招标代理过程中招标文件审核，督促部门员工进行资料收集归档工作； 4、负责所辖区域资产和低值易耗品的管理工作； 5、负责组织本部门的人员培训工作，并就外部培训的成果组织本部门人员进行及时的交流； 6、负责对反馈的信息进行及时的处理； 7、负责新入职员工的培训和熟悉工作环境等工作； 8、承办领导交办的其他工作； 9、对部门的工作实施监督、检查和协调； 10、对违反部门工作规定的人或事提出批评和处理建议； 11、对本部门的人员进行初步考核，并在年终考核

2018-05-06 约2.11万字 33页立即下载

建筑工程公司安全生产管理制度.docx 建筑工程公司安全生产管理制度 一、总则 1.为加强本建筑工程公司安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司持续健康发展，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 2.公司安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，确保安全生产。 3.公司全体员工必须遵守安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，增强事故预防和应急处理能力。二、安全生产管理机构与职责 1.公司设立安全生产管理领导小组，由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。安全生产管

2025-03-17 约3.51千字 8页立即下载

2018-10-08 约3.59万字 63页立即下载

建筑工程公司合同管理制度(2025版).docx 甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME 甲方：XXX 乙方：XXX 20XX COUNTRACTCOVER 专业合同封面 RESUME PERSONAL 建筑工程公司合同管理制度(2025版) 本合同目录一览 1.合同签订与生效 1.1合同签订主体 1.2合同签订程序 1.3合同生效条件 2.合同内容与范围 2.1合同项目概述 2.2工程范围与内容 2.3工程质量标准 3.工程进度与期限 3.1工程进度计划 3.2工期延误处理 3.3工期调整程序 4.工程费用与支付 4.1工程费用构成 4.2费用支付方式 4.3费用调整机制 5.材料与设备 5.1

2025-05-03 约6.04千字 17页立即下载

建筑工程公司合同管理制度(2025版).docx 甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME 甲方：XXX 乙方：XXX 20XX COUNTRACTCOVER 专业合同封面 RESUME PERSONAL 建筑工程公司合同管理制度(2025版) 本合同目录一览 1.合同签订与生效 1.1合同签订主体 1.2合同签订程序 1.3合同生效条件 2.合同内容与范围 2.1合同项目概述 2.2工程范围与内容 2.3工程质量标准 3.工程进度与期限 3.1工程进度计划 3.2工期延误处理 3.3工期调整程序 4.工程费用与支付 4.1工程费用构成 4.2费用支付方式 4.3费用调整机制 5.材料与设备 5.1

2025-05-05 约6.04千字 17页立即下载