层次分析法步骤及案例分析.pptx

层次分析法昆明理工大学;框架第一节指标体系的建立第二;第一节指标体系的建立*010;注意：以上几条原则在解决实际问;评价者对各指标的重视程度不同，;目前，权属确定的方法主要采用专;然后进行归一化处理。归一化公式;第三节层析分析法的思想和原;这一方法的特点，是在对复杂决策;分析归结为最底层(供决策的方案;第四节层次分析法的模型和步骤;资金合理使用A调动员工的积极性;建立问题的层次分结构模型是AH;显然矩阵C具有如下性质：00;我们把这类矩阵C称为正反矩阵。;注意：这些数字是人们进行定性分;相应的可以写判断矩阵B1(相对;判断矩阵的一致性检验一致矩阵：;上述结论知道，当判断矩阵不完全;表1-2平均一致性指标(R;层次单层次计算问题可归结为计算;则;01对于判断矩阵B2来说，其计;五、总层次排序最底层因素相;决策所考虑的五种方案的相对优劣;第五节层次分析法的应用;表1-4各项评价因素的指标;表1-5三个备选企业财;注：λ1=3.029，CI=0;注：λ1=3，CI=0，RI=;注：λ1=3.006，CI=0;谢谢