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如何优化工作流程，提高工作效率
以下是一些便利店店长可以采取的优化工作流程、提高工作效率的方法：
人员管理方面
明确岗位职责：制定详细的岗位说明书，明确每个员工的工作职责和任务，避免工作中的职责不清和推诿现象。例如，明确收银员负责收款、找零、开具发票等工作，理货员负责商品陈列、补货、整理货架等工作。
合理安排工作班次：根据便利店的营业时间和客流量，合理安排员工的工作班次，确保在高峰时段有足够的员工提供服务，避免人员闲置和浪费。可以采用弹性排班制度，根据实际情况灵活调整班次。
商品管理方面
优化商品陈列：根据商品的销售数据和顾客的购买习惯，合理安排商品的陈列位置。将畅销商品和促销商品摆放在显眼的
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