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供应室如何优化管理流程，提高工作效率
供应室优化管理流程、提高工作效率可从优化工作流程、加强人员管理、引入信息化系统等方面着手，具体如下：
优化工作流程
物资管理流程
精准计划：根据临床科室的使用数据和需求预测，制定科学合理的物资采购计划，避免积压和缺货。同时，建立库存预警机制，当库存低于设定值时自动提醒补货。
规范出入库：严格执行物资出入库制度，采用扫码或电子标签等技术手段，确保物资信息准确录入，提高出入库效率。定期对库存进行盘点，保证账物相符。
器械回收与发放流程
回收分类：根据器械的种类、污染程度等进行分类回收，使用专用的回收容器和车辆，确保回收过程无污染。
集中处理：设立专门的清洗、消
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