人资规划专_原创精品文档.pptx

人资规划专

2021/10/10/周日1

•人资规划概述

•组织结构与岗位分析

•人力资源需求预测

•人力资源供给预测

•人资平衡与调整策略

目•人资规划实施与监控

录

2021/10/10/周日2contents

01

人资规划概述

2021/10/10/周日3

定义与目的

定义

人资规划是指根据组织的发展战略和经营目标，通过科学的方法，预测组织未来人力资源的需求和供给状况，制

定相应的人力资源政策和措施，以确保组织在需要的时间和岗位上获得合适数量和质量的人力资源，从而推动组

织目标的实现。

目的

人资规划的主要目的是确保组织在发展过程中，能够合理配置和使用人力资源，提高员工的工作效率和满意度，

降低人力成本，增强组织的竞争力和可持续发展能力。

2021/10/10/周日4

人资规划的重要性

适应组织发展的需要提高员工工作效率

随着组织规模的不断扩大和业务范围的增加，对通过人资规划，可以合理配置和使用人力资源，

人力资源的需求也在不断变化。通过人资规划，使员工在适合自己的岗位上发挥最大的潜力，提

可以预测和满足组织未来的人力资源需求，确保高工作效率和绩效水平。

组织的正常运转和发展。

降低人力成本增强组织竞争力

通过人资规划，可以预测和控制人力成本，避免优秀的人才是组织最重要的资源之一。通过人资

人力浪费和不必要的支出，从而降低组织的运营规划，可以吸引、培养和留住优秀的人才，提高

成本。组织的整体素质和竞争力。

2021/10/10/周日5

人资规划的原则

战略导向原则前瞻性原则