水务企业数据资源入表的路径分析.pdf

水务企业数据资源入表的路径分析.pdf 财经论坛 水务企业数据资源入表的路径分析 王艳ꎬ程霜 (南京水务集团有限公司ꎬ江苏南京２１００００) 摘要:我国城市水务行业发展迅猛ꎬ对国家经济发展起到至关重要的作用ꎮ随着大数据和智能化的建设ꎬ水务行业生产形成了大量的数据资源ꎮ２０２４年１月１日起ꎬ«企业数据资源相关会计处理暂行规定»全面实施ꎬ要求企业对所拥有和控制的数据 资源进行确认、计量、记录和披露ꎬ将其按照规定逐步纳入财报当中ꎮ基于此ꎬ文章首先分析水务企业数据资源的内涵、特征和种类ꎬ然后探讨水务企业数据资源的制度规范和财务准则ꎬ并从数据资源的合规与确权、识别和分类、价值评估、会计处理、列报与披露方面探究了水务企业数据资源入表的具体

2025-05-28 约1.48万字 4页立即下载

2025-04-21 约3.64万字 59页立即下载

数据资产入表的影响因素与实现路径分析.pdf 任牡丹杨柳吴义熔：数据资产入表的影响因素与实现路径分析 数据资产入表的影响因素与实现路径分析 基于多案例研究 112（通讯作者）牡丹杨柳吴义熔（1.北京师范大学政府管理学院北京100875； 2.北京师范大学人文和社会科学高等研究院广东珠海519087）：，也是推动数据要素市场发展的关键摘要数据资产入表是实现数据经济价值的重要方式性举措。当前，我国相关机构正在开展数据资产入表的探索和实践，由于不同行业与领域的数据 价值实现方式各有差异，其核心因素与内在机理亟需探索。文章基于全面质量管理理论，采用多案例分析聚焦交通类数据、金融类数据、产权类数据、公共融合类数据等领域的数据资产入表具

2025-05-23 约3.44万字 11页立即下载

“数绿融合”视角下,西部地区数据资产入表的可行性路径分析.pdf 探索研究野数绿融合冶视角下袁西部地区数据资产入表的可行性路径分析张子萱（西藏民族大学，陕西咸阳712082）揖摘要铱作为基础性战略资源和关键性生产要素，数据如何实现“原始数据→数据资源→数据资产”的生态演变是有效催生和推动数字经济新产业、新业态、新模式发展的重要着力点。数据资产入表作为显化数据资产经济价值的有效手段，能够释放数据要素价值，推进数据资产化。在“东数西算”数字经济加速发展战略的重要时期，西部地区具有“后发优势”，应牢牢把握历史机遇，以数字资产入表新路径释放数据要素价值，以数据产品资产化激发西部“数绿融合”新动能，实现经济的高质量发展。论文立足西部地区数字经济与数据

2025-03-04 约8.9千字 3页立即下载

2025-03-12 约2.41万字 35页立即下载

档案资源数据化实践路径分析.docx 档案资源数据化实践路径分析 摘要：新时期，档案的数据化实践工作不仅拥有教育价值、传承价值，还具有经济价值和情感价值。当前档案数据化实践工作进程发展迅猛，但也存在着档案资源数据化利用方式过于传统、信息孤岛现象突出、档案专业管理人才匮乏、宣传方式单一、新媒体平台利用不足等发展瓶颈。要想全面提升档案数据化实践工作的效果，应当转变档案资源宣传方向，建立信息共享机制，加强运用新媒体宣传，提升档案管理专业人才培养力度，将档案与文创产品开发、沉浸式体验相融合，以大数据分析技术为手段，推动档案数据化资源的深度挖掘，以虚拟现实技术为依托，强化档案的展览宣陈方式。关键词：档案数据化；信息化管理；实践路径；档案管

2024-10-08 约5千字 7页立即下载

2025-03-08 约3.69万字 54页立即下载

2025-05-14 约小于1千字 71页立即下载

数据资源入表实践.pdf 数据资源入表实践主讲人: 01数据资源的定义 02数据整理的必要性 03实践中的挑战目录J 04应对策略 05方法 01 数据资源的定义， - “ • =二I♦ ♦ • • • =■• =• • • 三 • *• • • • • -i• . — • ・ • — H ..• • B• •

2025-05-17 约1.98万字 64页立即下载

大数据时代下人力资源管理改革路径分析.pdf 中文科技期刊数据库（全文版）经济管理中文科技期刊数据库（全文版）经济管理大数据时代下人力资源管理改革路径分析 邓唯茹四川成渝高速公路股份有限公司，四川成都610041 摘要：在当今大数据的环境下，信息技术的迅猛进步为各行各业带来了新的成长空间，极大地促进了各行各业的工作效率。尤其在人力资源管理领域，依托大数据信息技术的深入运用，使得人力资源管理工作得以创新和优化，从而在质量和效率上实现了飞跃性的增长。鉴于此，本文着重探讨在大数据环境下，人力资源管理的创新进展，并详细解析在人力资源管理中融合大数据技术的创新策略，旨在为从事人力资源管理的工作人员提供借鉴与指导。关键词：大数据；人力资

2025-06-04 约1.02万字 4页立即下载

2025-04-10 约2.33万字 37页立即下载

企业人力资源管理创新与转型路径分析.docx 泓域文案·高效的文案写作服务平台 PAGE 企业人力资源管理创新与转型路径分析 前言未来，越来越多的企业将依赖数字化工具来优化员工管理流程，提高决策的科学性和精准度。数字化转型将成为提升人力资源管理效能的重要驱动力。随着员工需求的多样化，传统的薪酬福利体系已经不能满足员工的期望。未来，人力资源管理将更加注重建立全方位的员工福利体系，除了传统的薪酬、年假等，还会增加例如健康管理、职业发展、家庭支持等多方面的福利。企业将提供更具灵活性的福利选择，满足员工在不同生命周期阶段的需求，进而提高员工的幸福感与忠诚度。随着员工的职业发展需求日趋多样化，企业将更加注重为员工提供个性化的培训和发展机会。通

2025-03-24 约7.47千字 17页立即下载

企业人力资源薪酬管理的创新路径分析.docx PAGE 1- 企业人力资源薪酬管理的创新路径分析 第一章薪酬管理创新背景与意义 (1)随着全球化和经济一体化的不断深入，企业面临的市场竞争日益激烈，人力资源管理的重要性日益凸显。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，其创新显得尤为重要。在新的经济环境下，企业需要通过薪酬管理创新来提高员工的满意度和忠诚度，从而提升企业的整体竞争力。 (2)传统的薪酬管理模式往往过于僵化，难以适应快速变化的市场环境和员工需求。因此，薪酬管理创新背景的出现，旨在打破传统薪酬模式的束缚，引入更加灵活、多元化的薪酬策略。这不仅有助于企业吸引和保留优秀人才，还能激发员工的积极性和创造力，为企业发展注入新的活力。 (3

2025-03-08 约2.22千字 4页立即下载

供电企业人力资源可持续发展的路径分析.docx PAGE 1- 供电企业人力资源可持续发展的路径分析 一、人力资源可持续发展概述人力资源可持续发展是指在满足当前人力资源需求的同时，确保未来人力资源的充足性和质量，以实现企业的长期稳定发展。这一理念强调人力资源的合理规划、有效利用和持续提升，旨在构建一个动态平衡的人力资源管理体系。在供电企业中，人力资源可持续发展尤为重要，因为它直接关系到企业的安全生产、服务质量和技术创新。首先，人力资源可持续发展要求企业建立完善的人力资源规划体系，通过预测和评估未来的人力资源需求，制定相应的人才培养和引进计划。其次，企业应注重员工的职业发展和技能培训，通过提供持续的学习机会和职业晋升通道，激发员工的积极性和

2025-03-18 约3.21千字 6页立即下载

企业人力资源管理创新与转型路径分析.docx 泓域文案·高效的文案写作服务平台 PAGE 企业人力资源管理创新与转型路径分析 说明未来的人力资源管理将在技术驱动、员工体验、灵活用工、多元化管理等方面面临巨大挑战，但也充满了机遇。企业只有顺应时代潮流，灵活调整战略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。随着全球化进程的加快，企业在人才招聘和团队建设中越来越强调多元化和包容性。未来的企业人力资源管理将更加注重不同性别、文化、背景的员工的招募与培养，努力实现团队的性别平衡与文化多样性。多元化的团队可以带来更多的创新思维和解决方案，有助于企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。虽然远程办公的普及带来了管理灵活性，但也给传统的人力资源管理带来了新的挑战。

2025-04-13 约7.95千字 19页立即下载