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集团公司对子公司绩效考核体系优化研究——以TG公司为例
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，集团公司作为一种重要的企业组织形式，在经济发展中扮演着关键角色。集团公司通常由多个子公司构成，业务范围广泛，涉及不同行业和领域。如何有效地管理子公司，实现集团整体战略目标，成为集团公司面临的重要课题。而绩效考核作为集团公司对子公司管理的关键手段，对于提升子公司运营效率、促进集团整体发展具有重要意义。
科学合理的绩效考核体系，能够帮助集团公司准确评估子公司的经营业绩，发现子公司在运营过程中存在的问题和不足，进而采取针对性的措施加以改进。同时，绩效考
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