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IE简介与提案改善
生产部
单击此处编辑母版副标题样式 2015年1月
Confidential 1
课程大纲
1.引言
2.工业工程的定义、目标
3.常用 IE基本手法汇总
4.提案改善
Confidential
1.引言
改善? 管理?
IE是
什么?
技术? 创新?
意识 成本和效率的意识
问题和改善的意识
全局和整体化的意识
以人为中心的意识
工作简化和标准化的意识
Confidential
2.工业工程的定义、目标
定义
工业工程是对人、设备、材料、方法、信息所组成的生产和服务
系统进行规划、设计、实施与管理,从而保证系统在整个生命周期内
的性能、可靠性、可维护性、运行规程和成本控制。
以上定义明确了工业工程的3个概念:
•研究和运用的对象:生产和服务系统。
•明确了工业工程的职能:规划、设计、实施与管理。
•说明工业工程是一门注重管理与技术的结合,即管工结合。
目标
《美国大百科全书》(1982)对工业工程目标的解释是:“工业工程
是对一个组织中人、设备和材料的使用及其费用作详细的分析研究,这
种工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率、获利性和效
益。
简单说:就是使组织成本最小化,效益最大化。
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3.常用IE基本手法汇整
动作经
一个不忘 济原则
精益生产的二大支柱 JIT 自働化
P
三即三现 立即赶到 立即看到 立即掌握
现场 现物 现况
四大原则 消除 合并 重排 简化
Eliminate Combine Rearrange Simplify
D
五项作业分析 操作 搬运 检验 储存 等待
A 分析 分析 分析 分析 分析
六大提问 What? Where? When? Who? How?
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