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IE简介与提案改善.pdf

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IE简介与提案改善 生产部 单击此处编辑母版副标题样式 2015年1月 Confidential 1 课程大纲 1.引言 2.工业工程的定义、目标 3.常用 IE基本手法汇总 4.提案改善 Confidential 1.引言 改善? 管理? IE是 什么? 技术? 创新? 意识 成本和效率的意识 问题和改善的意识 全局和整体化的意识 以人为中心的意识 工作简化和标准化的意识 Confidential 2.工业工程的定义、目标  定义 工业工程是对人、设备、材料、方法、信息所组成的生产和服务 系统进行规划、设计、实施与管理,从而保证系统在整个生命周期内 的性能、可靠性、可维护性、运行规程和成本控制。 以上定义明确了工业工程的3个概念: •研究和运用的对象:生产和服务系统。 •明确了工业工程的职能:规划、设计、实施与管理。 •说明工业工程是一门注重管理与技术的结合,即管工结合。  目标 《美国大百科全书》(1982)对工业工程目标的解释是:“工业工程 是对一个组织中人、设备和材料的使用及其费用作详细的分析研究,这 种工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率、获利性和效 益。 简单说:就是使组织成本最小化,效益最大化。 Confidential 3.常用IE基本手法汇整 动作经 一个不忘 济原则 精益生产的二大支柱 JIT 自働化 P 三即三现 立即赶到 立即看到 立即掌握 现场 现物 现况 四大原则 消除 合并 重排 简化 Eliminate Combine Rearrange Simplify D 五项作业分析 操作 搬运 检验 储存 等待 A 分析 分析 分析 分析 分析 六大提问 What? Where? When? Who? How?
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