富士康IE学院——提案改善.pdf

天线焊接不良改善案例--富士康IE学院.ppt 報告大綱一﹑改善背景二﹑問題分析三﹑改善歷程四﹑改善績效五﹑標准化及推廣應用六﹑手法匯總七﹑改善心得一:改善背景在生產H機種時中用Hot bar機台焊接天線,出現較多空焊(見下圖),虛焊不良,虛焊不良流到BT,WIFI 測試工站引起高頻發射與接收不良,不良率高达60％,改善势在必行！二:問題分析 1.運用統計表法發現在利用Hot bar焊接天線時產生了大量焊接不良品,用柏拉圖法統計出其不良比率占總不良的52.7%(見下表). 1.運用標

2018-04-27 约3.11千字 26页立即下载

富士康提案改善宣导课件.pptx 富士康提案改善宣导课件本课件旨在介绍富士康提案改善制度，帮助员工了解提案流程、提升提案质量，进而推动公司持续改进。JS作者：课件目标11.提升员工满意度通过改善工作环境、福利待遇等，提升员工对富士康的满意度。22.优化管理体系通过加强内部沟通、完善培训机制等，提高企业管理效率，提升企业竞争力。33.促进企业发展通过提案改善，推动企业文化建设，塑造积极向上、团结协作的企业氛围。 富士康公司简介全球领先的电子制造服务商富士康科技集团是全球最大的电子制造服务商，业务涵盖消费电子、云计算、汽车、工业自动化等多个领域。全球最大规模的科技制造企业富士康拥有全球规模最大的科技制造企业，员工数量超过百

2025-05-18 约4.76千字 31页立即下载

富士康IE培训.ppt 企业工程学的思考模式认识企业现状——企业描述方法学设定企业未来——企业设计方法学对照未来比差距——企业评价方法学立足现状走向未来——企业建造／改造方法学动态企业模型，从BPR到BPI、Kaizen，优势进化与退化工业工程的学科归属科学学位管理学管理科学与工程（工业工程）工学机械工程（工业工程）工程学位工业工程领域工业工程专业对企业综合竞争力的理解企业竞争力要素产品或服务特色销售收入能力资金效率人力效能决策与决策实施能力要素支撑结构技术水平营销水平生产管理与运作水平激励模式信息系统水平 T、Q、C、S、G 竞争力的外在表现企业管理运作的

2017-12-20 约5.87千字 58页立即下载

富士康IE教程.ppt 本課主要內容 IE背景 FOXCONN的IE IE手法簡單介紹 提案改善 IE觀念现行方法改良方法动作经济原则的应用 1、双手的动作应同时而对称（1、2、3条）四、IE觀念競爭力﹕成長的基石 3/30%目標效率/開源/節流沒有最好的辦法總有更好的辦法華南培訓中心 富士康企業集團先進制造生產力學院 (IE學院) (Foxconn IE Academy) 劉新波一、IE背景 1. 泰勒科學管理之父(小傳) 2. 吉爾布雷斯動作研究之父(動作經濟原理) 泰勒以鐵鍬研究與吉爾布雷斯對砌

2017-09-07 约4.29千字 47页立即下载

富士康提案改善01-现场线组长培训改善案.pdf 富士康科技集團現場綫組長培訓改善案 2007年Q4人資技委會技術交流發表大會姓名：李曉媛現場線組長培訓改善案部門：中央人資教育訓練處單位: 總部周邊分會學校：中國海洋大學專業：海洋生物

2018-05-23 约1.42万字 6页立即下载

富士康科技科技公司基础IE培训现场改善篇.ppt 富士康科技公司基础IE培训 . 内容之二现场改善 “现场”的概念 “改善”的内涵现场改善的五项原则现场改善的三项活动现场改善主要手法什么是“现场” “改善”的内涵现场改善的金科玉律现场改善的方法（一）程序记录方式（二）程序分析技巧提问技术三阶段（三）实施改善原则要做这，是否有必要？(What) 为什么(Why)：提问技术第二阶段——分析原因要在此处做？(Where) 要在此时做？(When) 要此人做？(Who) 要这样做？(How) 有无其他更好的成就？(What) 提问技术第三阶段——寻求对策有无其他更合适的地方？(Where) 有无其他更合适的时间？(

2017-09-10 约2.07千字 10页立即下载

富士康科技科技公司基础IE培训现场改善.ppt 富士康科技公司基础IE培训 . 内容之二现场改善 “现场”的概念 “改善”的内涵现场改善的五项原则现场改善的三项活动现场改善主要手法什么是“现场” “改善”的内涵现场改善的金科玉律现场改善的方法（一）程序记录方式（二）程序分析技巧提问技术三阶段（三）实施改善原则要做这，是否有必要？(What) 为什么(Why)：提问技术第二阶段——分析原因要在此处做？(Where) 要在此时做？(When) 要此人做？(Who) 要这样做？(How) 有无其他更好的成就？(What) 提问技术第三阶段——寻求对策有无其他更合适的地方？(Where) 有无其他更合适的时间？(

2017-04-21 约1.84千字 46页立即下载

富士康IE教程精要.ppt 本課主要內容 IE背景 FOXCONN的IE IE手法簡單介紹 提案改善 IE觀念现行方法改良方法动作经济原则的应用 1、双手的动作应同时而对称（1、2、3条）華南培訓中心 富士康企業集團先進制造生產力學院 (IE學院) (Foxconn IE Academy) 劉新波一、IE背景 1. 泰勒科學管理之父(小傳) 2. 吉爾布雷斯動作研究之父(動作經濟原理) 泰勒以鐵鍬研究與吉爾布雷斯對砌牆動作的研究等事例,發現了科學的管理方法: 不依賴直覺,而以扎實的資料作根據; 以科學方法分析,提高生產性. 定義 1:

2016-11-02 约4.23千字 46页立即下载

富士康科技科技公司基础ie培训现场改善ppt 46.ppt Motorola’s Perspective 摩托罗拉公司与六西格码摩托罗拉年度营业额Annual revenues by year Measurement and Methodology “Sigma” is a measurement scale upon which improvements can be gauged. “Six Sigma” is an overall methodology that drives business improvement. 我们的经验教训What We’ve Learned … The People Who Make it Happen

2017-09-06 约2.59万字 69页立即下载

富士康改善案例汇总.ppt * * Production Improvement Case Production Improvement C﹑D包裝線的改善文件編號.:SI改善前改善后在包裝線轉彎處增裝塑膠輥輪。減少因產線線體造成的紙箱不良3%。 Production Improvement 改善前改善后 HDD 前加工桌改善文件编号: SI增加一个可折迭的工作台放置加工完成的HDD支架减少裝HDD支架的转身的动作浪费﹐工时减少2.16s﹐动作等级由5级降低至3级 Production Improvement A﹑B﹑C﹑D线包装段托盘回流改善文件编号 :SI改善前改善后在包装线下面加一层托盘自动回

2017-11-13 约2.03千字 22页立即下载

《IE与提案改善》课件.ppt **********************IE与提案改善提案是项目成功的关键，明确目标，合理规划，让项目更有说服力。DH投稿人：DingJunHongIE(ImprovementEvent)简介IE定义IE(ImprovementEvent)是指为了解决工作中的问题或提升工作效率而进行的一系列活动，通过团队协作、头脑风暴、数据分析、问题分析、解决方案设计等步骤，最终达成改进目标。IE目标IE的主要目标是通过改善工作流程、提高效率、降低成本、提升产品质量、减少浪费等，实现企业持续改进的目标。IE特点IE强调团队合作、数据驱动、问题导向、行动导向，是解决问题、提升效率的有效工具。IE应用领域IE

2025-01-27 约5.41千字 31页立即下载

《IE与提案改善》课件.ppt IE与提案改善欢迎参加本次《IE与提案改善》课程。我们将深入探讨工业工程（IE）和提案改善的核心概念、实践方法以及在企业中的应用。课程目标理解IE与提案改善掌握工业工程和提案改善的基本概念和原理。实践应用能力学习如何在实际工作中运用IE技术和提案改善方法。创新思维培养培养创新思维，提高问题解决和持续改进的能力。案例分析能力通过典型案例分析，提升实际操作和决策能力。什么是IE定义工业工程（IE）是一门综合性工程学科，致力于优化复杂系统的设计、改进和实施。核心目标提高效率、降低成本、改善质量、增强安全性，最终实现资源的最优配置和利用。 IE的历史发展1早期阶段（19世纪末）泰勒的科学管理理论奠

2025-02-09 约2.4千字 28页立即下载

IE简介与提案改善.pdf IE简介与提案改善 生产部单击此处编辑母版副标题样式 2015年1月 Confidential 1 课程大纲 1.引言 2.工业工程的定义、目标 3.常用 I

2017-09-06 约1.84万字 48页立即下载

IE改善提案培训.ppt 七.改善提案发展阶段无意识的提案活动八.公司改善提案制度介绍 6.3.5.4优秀提案奖金分配标准：提案人占50%，执行小组占50%。 6.3.5.5提案实施项目责任部门没有按照进度表时间内完成的，给予责任人每项次乐捐5元。 6.3.5.6生产/品控部门未完成月规定提案单数：成品课每月≥15单，生产一部≥10单，品控部≥6单，每少一单给予部门责任人乐捐5元。 6.3.5.7没有准时召开及参加评审周会的人员，按照《会议制度》给予责任人乐捐处理。 6.3.5.8凡同类型改良提案，第一单属于有效提案依据最终实际产生的效益纳入贡献奖范畴，后期依据此提案而引发的相关同类型提案，只是普及推广享有提案奖

2017-09-07 约4.97千字 31页立即下载

第1、2、3、4、5、6、7部分_富士康_IE__QC__基础0_IE导入.ppt 第一部分000好人00富士康科技公00司0基础00IE00培训第一部分000富0士0康科技0公司基0础I00E培0训培训内容提要 Contents 一、IE基础知识的导入二、现场改善三、制程防呆四、制造业的八大浪费五、目视化管理六、时间管理七、看板管理内容之一基础IE知识导入工业工程的概念、特征、功能、意识基础IE的活动范围基础IE方法体系基础IE解决问题的程序步骤企业持续推进IE的方法体系工业工程的定义工业工程的特征基础IE的活动范围工业工程的部分技术工作设计（工作研究+人机工程）设施规划与物流系统设计工程经济分析生产计划与控制质

2017-08-24 约字 62页立即下载