工艺所IE培训--IE七大手法.pdf

工艺所IE培训系列教材之（十） 工艺所IE培训系列教材之（十） 工工艺艺所所IIEE培培训训系系列列教教材材之之（（十十）） IE七大手法 多媒体工艺所IE室 工艺所IE培训系列教材之（十） 工艺所IE培训系列教材之（十） 工工艺艺所所IIEE培培训训系系列列教教材材之之（（十十）） 大 纲 1、前言 2、IE七大手法简介 3、工作简化的循环 工艺所IE培训系列教材之（十） 工艺所IE培训系列教材之（十） 工工艺艺所所IIEE培培训训系系列列教教材材之之（（十十）） 1、前言 IE 为什么要有 七大手法？ IE IIEE ＊ 以不教而战，谓之杀。 ＊ 徒然要求改善而不讲求方法、技巧，于事无补。 ＊ 给人一条鱼吃，不如教他捕鱼的技术。 ＊ 要求捕更多的鱼，首先必须讲求捕鱼技术的传 授与使用。 (IE 7 TOOLS) 改善七大手法(IE 7 TOOLS)就是协助我们改善 ((IIEE 77 TTOOOOLLSS)) 我们工作的技术。 工艺所IE培训系列教材之（十） 工艺所IE培训系列教材之（十） 工工艺艺所所IIEE培培训训系系列列教教材材之之（（十十）） 2、IE七大手法简介 1）防错法：避免工作错误的发生，进而达到第一次就把工作做对(零缺 点) 2）动改法：改善人体动作的方式，减少疲劳使工作更为舒适、更有效 率，不要蛮干 3）五五法：借着质问的技巧来挖掘出改善的构想 4）双手法：研究人体双手在工作时的过程，以发掘可以改善的地方 5）人机法：研究探讨操作员与机器工作的过程，以发掘可以改善的地方 6）流程法：研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，以发掘 出可以改善的地方 7）抽查法：借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象 工艺所IE培训系列教材之（十）