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医院智能人事管理 医院智能人事管理 系统产品白皮书 系统产品白皮书 引言：新医改持续推进下的医院人事管理 引言：新医改持续推进下的医院人事管理 近年来，根据国家深化医药卫生体制改革的进度要求，国家以及各地政府每年均推出关于医改的行动方案，对医院的人 近年来，根据国家深化医药卫生体制改革的进度要求，国家以及各地政府每年均推出关于医改的行动方案，对医院的人 事管理工作做出了明确的工作指导方向： 事管理工作做出了明确的工作指导方向： 2017年国务院办公厅发布的《深化医药卫生体制改革 2017年重点工作任务》中指出：“将公立医院医疗费用平均增 2017年国务院办公厅发布的《深化医药卫生体制改革 2017年重点工作任务》中指出：“将公立医院医疗费用平均增 长幅度控制在 10%之内，同时推动落实“两个允许”（允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务 长幅度控制在 10%之内，同时推动落实“两个允许”（允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务 收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励）”。 收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励）”。 2018年国务院办公厅在《深化医药卫生体制改革 2018年下半年重点工作任务》中指出：“及时总结公立医院薪酬制 2018年国务院办公厅在《深化医药卫生体制改革 2018年下半年重点工作任务》中指出：“及时总结公立医院薪酬制 度改革试点经验，推动建立符合行业特点的薪酬制度”；“开展建立健全现代医院管理制度试点。及时总结推广医院科学化、 度改革试点经验，推动建立符合行业特点的薪酬制度”；“开展建立健全现代医院管理制度试点。及时总结推广医院科学化、 精细化、信息化管理经验做法。” 精细化、信息化管理经验做法。” 2019年国务院办公厅在《深化医药卫生体制改革 2019年重点工作任务》中明确要求制定以下指导性文件：“制定深 2019年国务院办公厅在《深化医药卫生体制改革 2019年重点工作任务》中明确要求制定以下指导性文件：“制定深 化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见”； “制定加强医生队伍管理的办法”； “制定医疗联合体管理办法”； “制 化卫生专业技术人员职称制度改革的指导意见”； “制定加强医生队伍管理的办法”； “制定医疗联合体管理办法”； “制 定公立医院薪酬制度改革的指导性文件”。 定公立医院薪酬制度改革的指导性文件”。 2020年国家卫健委在医改落实方向上又提到了“网格化布局医共体”的要求，5 月发布了《关于开展紧密型县域医疗 2020年国家卫健委在医改落实方向上又提到了“网格化布局医共体”的要求，5 月发布了《关于开展紧密型县域医疗 卫生共同体建设试点的指导方案》，这意味着在网格化布局的县域医共体下，县域内医疗机构要从竞争走向合作。同时，带 卫生共同体建设试点的指导方案》，这意味着在网格化布局的县域医共体下，县域内医疗机构要从竞争走向合作。同时，带 动医保、医药、社会资本同步向县域下沉。 动医保、医药、社会资本同步向县域下沉。 从近几年的政策要求可看出，医改对医院人事管理工作提出 很多改革要求，例如推行员额制管理，对医院原有的编 从近几年的政策要求可看出，医改对医院人事管理工作提出 很多改革要求，例如推行员额制管理，对医院原有的编 制管理进行改革；推进“放管服”，医院可自主开展卫生系列的职称评审工作；推进薪酬制度改革，推行绩效工资核算等。 制管理进行改革；推进“放管服”，医院可自主开展卫生系列的职称评审工作；推进薪酬制度改革，推行绩效工资核算等。 在2020年发布的医共体指导方案中，又将医院的管理架构扩展到县域级。 在2020年发布的医共体指导方案中，又将医院的管理架构扩展到县域级。 按照政府对于医改的相关指导意见，全国医疗机构正在全力推进员额制改革、工资改革、职称评审制度建设以及组织架 按照政府对于医改的相关指导意见，全国医疗机构正在全力推进员额制改革、工资改革、职称评审制度建设以及组织架 构改革等工作。在这些人事管理工作推进过程中，由于传统的手工操作模式，使得一些工作推进效率不高，例如各职能部门 构改革等工作。在这些人事管理工作推进过程中，由于传统的手工操作模式，使得一些工作推进效率不高，例如各职能部门 各管一部分，数据不共享，人员信息变化不能全院同步，导致各科室部门在信息交流上浪费大量时间；绩效核算的业绩数据 各管一部分，数据不共享，人员信息变化不能全院同步，导致各科室部门在信息交流上浪费大量时间；绩效核算的业绩数据 还是纸质提交，导致人员