后勤物资管理制度.pptx

后勤物资管理制度..doc 后勤物资管理制度 第一章目的第一条为规范公司后勤物资的申购、采购、入库、仓储、领用、维修及归还等环节的管理，控制运营成本，本着一切以工作为中心的原则，结合公司实际情况，制定本制度。第二章申购第二条金额在五十元以下的一般零星物品，由各部门员工根据实际工作需要填写《申购单》，经部门经理审核签名后，报后勤部，方可购买。第三条金额超过五十元的特殊物品及数量较大、价值较高的物品，由各部门员工根据实际工作需要填写《申购单》，经部门经理审核签名后，报总经理签字确认，方可报后勤部采购。第四条采购人员必须严格遵守以上采购审批流程，不得随意增加采购品种和

2017-07-16 约1.32千字 4页立即下载

后勤物资使用管理制度.docx 后勤物资使用管理制度 一、总则 1.目的为了加强公司后勤物资的管理，规范物资的使用行为，提高物资使用效率，降低公司运营成本，特制定本制度。 2.适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工对后勤物资的使用管理。 3.基本原则按需领用原则：各部门及员工应根据工作实际需要，合理申请领用物资，避免浪费。勤俭节约原则：在物资使用过程中，应注重节约，充分发挥物资的使用价值，杜绝铺张浪费。责任到人原则：明确物资使用过程中各环节的责任人，确保物资的安全、合理使用。二、物资分类及管理职责 1.物资分类办公用品：包括办公桌椅、文件柜、电脑、打印机、复印机、传真机、文具、纸张等。办公设备耗材：如墨盒、

2025-06-06 约2.78千字 7页立即下载

员工后勤物资管理制度.docx 员工后勤物资管理制度 一、总则（一）目的为加强公司员工后勤物资的管理，规范物资的采购、使用、保管及报废等流程，确保物资的合理配置与有效利用，保障公司正常运营，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内使用的各类后勤物资，包括办公用品、办公设备、劳保用品、清洁用品等。（三）管理原则 1.按需配置原则：根据工作实际需求，合理配备后勤物资，避免浪费。 2.规范管理原则：建立健全物资管理制度，明确各环节职责与流程，确保管理工作规范有序。 3.勤俭节约原则：倡导节约意识，降低物资消耗，提高资源利用效率。 4.责任到人原则：物资管理各环节明确责任人，确保责任落实。二、物资

2025-06-08 约2.79千字 6页立即下载

后勤管理部物资仓库管理制度.docx 后勤管理部物资仓库管理制度 1.目的：为做好医院物资仓库的物资储备，满足各科室需求，特制定本制度。 2.使用范围：全院 3.定义：物资仓库管理制度 4.内容： 4.1仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定，不得无原则、循私情、谋私利。 4.2掌握各科领用物资的使用情况，及时了解仓库物资库存，做到不积压不短缺。 4.3每月定时做好下月的釆购计划，报科室负责人批准后执行采购。在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备，以防医疗应急所需。 4.4严格执行招标采购定价和协定供货价格，不得擅自提价或改变价格。 4.5科室新物资的领用，使用科室报院领导批准，同意后报后勤管理

2025-05-04 约小于1千字 1页立即下载

2025-03-06 约9.68千字 19页立即下载

医院后勤物资采购管理制度 .ppt 医院后勤物资采购管理制度;CONTENT;CONTENT;;制度目标与适用范围;公平公正公开基本原则;质量与成本双控要求;;医疗物资与非医疗物资划分;常规消耗品与专用设备区分;集中采购与分散采购适用场景;;需求申请与审批流程;供应商资质审查标准;合同签订与履约管理;物资验收与入库登记;;供应商准入评估机制;动态绩效考核标准;黑名单管理制度;;医疗器械证件核验要求;物资质量验收标准;不合格品处理流程;全生命周期追溯体系;;预算管理与审批权限;市场价格监控机制;库存周转率优化方案;;采购平台功能模块设计;电子化审批流程实施;数据记录与报表生成;;内部审计制度执行;采购行为合规性检查;违规操作处理办

2025-04-10 约小于1千字 42页立即下载

4后勤管理制度.docx 　 后勤管理制度　1．公文管理细则　2．档案管理办法　3．办公用品及设备管理规定　4．办公区域管理规定　5．考勤管理制度　6．休、请假管理制度　7．离职管理制度　8．保密细则　9．惩戒细则　公文管理细则　第一条目的：为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性，特制定本实施细则。　第二条适用范围：适用与公司的内部呈文和外来公文。　第三条管理权限：办公室　第四条公文的管理程序：　1．公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。　2．收文管理程序：　(1)公司收文的范围：行业管理部门来文以及其它单位来文。　(2)办公室负责公司所有收文的签收、登

2016-11-27 约2.07万字 20页立即下载

后勤管理制度.docx 后勤管理制度 后勤管理制度篇1 后勤管理管理制度旨在确保企业日常运营的顺畅，通过有效的资源配置和协调，保证生产、销售和服务的`连续性。它涵盖了物流管理、设施维护、采购、库存控制、资产管理等多个方面。内容概述： 1.物流管理：包括货物的接收、存储、分配及运输，确保物资流通的高效和安全。 2.设施维护：涵盖办公设备、生产设备的保养和维修，保障设施正常运行。 3.采购管理：负责物料和服务的采购，保证质量和成本控制。 4.库存控制：监控和调整库存水平，防止过度积压或短缺。 5.资产管理：对固定资产进行跟踪、评估和处置，最大化资产利用效率。后勤管理制度篇2 后勤办公室管理制度的重要性在于： 1.提升效

2025-02-21 约1.39万字 32页立即下载

后勤的管理制度.docx 后勤的管理制度 后勤的管理制度（精选8篇）在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的后勤的管理制度（精选8篇），希望对大家有所帮助。后勤的管理制度1 后勤工作是学校整体工作中一个重要组成部分、工作繁杂，牵涉面广。为进一步加强对学院后勤工作的管理，落实服务于师生、教学的宗旨，特订制度如下： 1、后勤工作人员要自觉遵守国家法律和学院各项制度，坚守岗位，忠于职守，勤奋工作。 2、按时参加学院各项集体活动和政治学习，做好本职工作，积极完成学院临时交给的工作任务。 3、合理理财，量入为出，精打细算

2025-05-04 约1.34万字 21页立即下载

后勤管理制度 (1).docx 后勤管理制度(1) ?一、总则 1.目的：为加强公司后勤管理，保障公司各项工作的顺利进行，提高后勤服务质量和效率，降低运营成本，特制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于公司全体员工以及公司范围内的后勤管理工作，包括但不限于办公区域管理、物资采购与管理、车辆管理、餐饮管理、环境卫生管理等。 3.职责分工行政部门：负责后勤管理制度的制定、执行与监督，统筹协调各项后勤管理工作。各部门：配合行政部门做好本部门相关的后勤管理工作，及时反馈需求和问题。二、办公区域管理 1.办公环境维护办公区域应保持整洁、卫生，每天上班前各部门安排专人进行清扫，包括地面、桌面、

2025-04-10 约3.9千字 8页立即下载

后勤管理制度.pdf 后勤管理一、环境卫生管理制度 第一条目的：加强公司生产区厂区、车域、生产车间内部卫生以及生活区环境卫生的管理明确各职能部门卫生管理职责保证间卫生、以及生活区清洁。最终达成提高公司整体对外形象。第二条合用范围：合用于公司的生厂区、生活区内的卫生管理。 1.第三条环境卫生管理：卫生责任区划分：各部门办公区域涉及室内、室外卫生及公共部分本部门分摊部分为各部门的卫生责任区。各生产部门辖区卫生涉及生产车间（工段）、材料存放问 3.主干道路卫生及卫生间等公共场合卫生由办公室负责安排专人进行打扫。 4.公司大门口卫生由安保科负责保持道路畅通地面干净。 5.仓储部辖区道路卫生由销售公司负责打

2025-06-04 约1.65万字 25页立即下载

后勤管理制度.docx 后勤治理制度后勤治理制度「篇一」 1、食堂工作人员要以仆人翁的态度来办好学校食堂，改善师生伙食，增进师生员工身体安康，确保教学秩序的正常进展。 2、食堂工作人员必需持一证一书(安康证和饮食卫生安全责任书)上岗，每年进展一次安康检查，检查不合格者，不准在食堂工作;每期初签一份责任书。 3、食堂工作人员要严格遵守学校的各项规章制度，不准将外人带进食堂，同时也不准非食堂工作人员进入食堂操作间，确保饮食安全。 4、食堂工作人员必需加强学习，提高个人素养和力量，以高水平做好本职工作，为学生服好务，让学生吃得快活，也让家长放心。 5、食堂工作人员要自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退，请事假、换班，均要提前

2025-06-09 约1.27万字 20页立即下载

物资管理制度 (二).pdf 物资管理制度 物资管理制度1 1、目的：建立仓储、储罐区安全规定，确保物资储存安全 2、范围：仓储科 3、责任者：仓储科、、储罐运用位 4、程序： 4.1库房、储罐区的建筑设计应符合《建筑设计防火标准》G（BJ16X87）仓《库防火安全管理规章》和石《油化工企业设计防火标准》G（B50160X92）的规定。 4.2物资储存场所应依据物品性质配备充足的、想顺应的消防器材，并应装设消防通讯和报警装备。 4.3必需强化管理，建立健全岗位防火责任制，火源、电器管理制度, 门卫值班巡查制度和各项操作制度，做好防火、防洪汛（）防窃等工作。 4.4在仓库、堆垛和储罐区，应设明显的防火等级标志，通道、出

2025-03-28 约4.15万字 50页立即下载

物资管理制度.pdf 物资管理制度 物资管理制度1 一、物资选购计划确实认阶段生产部门对物资的需求，是选购计划制定的根本依据物资选购计划要从生产需求开头，这一点国内外企业没有什么不同，但其后的审核批准程序，二者却存在很大差异，因此产生了不同的掌握效果国外企业物资选购管理制度规定：首先由生产部门依据生产计划或即将签发的生产通知提出请购单；第二步，将请购单交由仓储部门保管人员审核，保管人员依据库存情况核定选购数量，并经仓储部门主管签字后，传递到选购部门；第三步，选购部门接到请购单后，检查是否重复选购，以及是否存在其他不合理请购品种或数量等，审核同意后，依据已把握的市场价格，对选购所需资金做出估算，并将

2024-12-09 约3.13万字 41页立即下载

物资管理制度.docx 物资管理制度 一、总则为加强物资管理，提高物资使用效率，确保生产经营活动顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司各部门及下属单位的物资采购、储存、使用、处置等全过程管理。二、物资管理职责 1.物资管理部门负责制定物资管理制度，组织实施物资管理工作，对物资管理进行监督和检查。 2.采购部门负责物资的采购工作，按照采购计划和采购流程进行物资采购，确保物资质量和供应及时。 3.仓储部门负责物资的储存、保管、发放等工作，确保物资安全、完好、及时发放。 4.使用部门负责物资的使用和保管，按照物资管理制度和操作规程使用物资，确保物资合理、节约使用。 5.财务部门负责

2024-10-08 约1.39千字 6页立即下载