安永-消费行业2025安永消费品出海白皮书-变局之中,中国消费品出海如何行稳致远.pdf
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变局之中，中国消费品
出海如何行稳致远？
《2025安永消费品出海白皮书》
2025年4月
目录
1.消费行业出海概览4
中国全行业和消费行业ODI趋势4
消费行业海外并购趋势4
消费行业出口
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《2025安永消费品出海白皮书》2025年4月：变局之中，中国消费品出海如何行稳致远？-安永.pdf
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变局之中，中国消费品缺缺
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出海如何行稳致远？专专
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EY安永
聚信心塑未来
变局之中，中国消费品
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出海如何行稳致远?
出海如何行稳致远？
《2025安永消费品出海白皮书》
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2025年4月
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变局之中，中国消费品出海如何行稳致远？
《2025安永消费品出海白皮书》
2025年4月
目录
1. 消费行业出海概览 4
中国全行业和消费行业ODI趋势 4
消费行业海外并购趋势 4
消费行业出口趋势 5
跨境电商出口趋势 6
多部门协同共促跨境电商高质量发展 6
双边/多边国际合作护航跨境电商发展 8
领先消费品企业加速供应链出海 8
2. 消费行业出海演进不同阶段及热点 10
中企国际化进程三个阶段及特点 10
产品出海阶段（1.0阶段） 10
跨国经营阶段（2.0阶段） 11
全球化经营阶段（3.0阶段） 11
消费出海1.0热点——出口电商 11
出口电商常见商业模式及优缺点 12
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出海如何行稳致远？
《2025安永消费品出海白皮书》
2025年4月
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1.消费行业出海概览4
中国全行业和消费行业ODI趋势4
消费行业海外并购趋势4
消费行业出口趋势5
跨境电商出口趋势6
多部门协同共促跨境电商高质量发展6
双边/多边国际合作护航跨境电商发展8
领先消费品企业加速供应链出海8
2.消费行业出海演进不同阶段及热点10
中企国际化进程三个阶段及特点10
产品出海阶段（1.0阶段）10
跨国经营阶段（2.0阶段）11
全球化经营阶段（3.0阶段）11
消费出海1.0热点——出口电商11
出口电商常见商业模式及优缺点12
电商行业的常见税务考量12
如何
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变局之中，中国消费品出海如何行稳致远？
《2025安永消费品出海白皮书》
2025年4月;;
的地分别是荷兰（44亿美元）、沙特阿拉伯（30亿美元）、美国（25亿美元）、澳大利亚（20亿美元）和印度尼西亚（17亿美元）2。
目标细分品类方面，五年综合来看，消费品企业海外并购主要聚焦食品与饮料、家用电器、纺织服装等品类以及电子商务平台等2，例如国内某私募股权投资公司收购新西兰某领先的高端宠物食品企业；
某私募股权投资公司收购某世界知名电器品牌的家电业务；香港某财团收购意大利某奢侈家纺品牌；某短视频社交平台收购印尼某本土电商平台3。;;
优化监管方式，为此共发布3个文件，举措包括取消跨境电商出口海
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变局之中，中国消费品出海如何行稳致远？
《2025安永消费品出海白皮书》2025年4月
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1.消费行业出海概览4
中国全行业和消费行业ODI趋势4
消费行业海外并购趋势
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【安永】中企出海白皮书 - 医药和医疗器械篇.pdf
中企出海白皮书：
医药和医疗器械篇
破浪前行：
医药出海新格局与未来路径
2025年4月
引言
当今世界正经历深刻的全球化变革与产业升级。对
中国企业而言，这既是难得的发展机遇，也是新的
市场挑战。而对药械企业来说，国内市场需求保持
稳步增长，但市场竞争日益激烈，在这样的背景下，
越来越多企业开始将视野投向国际市场，探索全球
化布局的新可能性。出海不再仅仅是跨境销售，而
是一场涵盖研发、生产、流通、营销与合规等全价
值链的深度转型。
药械行业的国际化进程具有显著的复杂性。创新药
与高端医疗设备往往需要长周期、高投入的研发支
持，同时还需应对各国严格
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中企出海白皮书——医药和医疗器械篇-安永-2025.pdf
中企出海白皮书：
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医药和医疗器械篇
医药和医疗器械篇
破浪前行：
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医药出海新格局与未来路径
医药出海新格局与未来路径
2025年4月
2025年4月
引言
引言
当今世界正经历深刻的全球化变革与产业升级。对
当今世界正经历深刻的全球化变革与产业升级。对
中国企业而言，这既是难得的发展机遇，也是新的
中国企业而言，这既是难得的发展机遇，也是新的
市场挑战。而对药械企业来说，国内市场需求保持
市场挑战。而对药械企业来说，国内市场需求保持
稳步增长，但市场竞争日益激烈，在这样的背景下，
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中企出海白皮书——医药和医疗器械篇-安永-2025.docx
中企出海白皮书：医药和医疗器械篇破浪前行：
中企出海白皮书：医药和医疗器械篇
破浪前行：
医药出海新格局与未来路径
2025年4月
引言
当今世界正经历深刻的全球化变革与产业升级。对中国企业而言，这既是难得的发展机遇，也是新的市场挑战。而对药械企业来说，国内市场需求保持稳步增长，但市场竞争日益激烈，在这样的背景下，越来越多企业开始将视野投向国际市场，探索全球化布局的新可能性。出海不再仅仅是跨境销售，而是一场涵盖研发、生产、流通、营销与合规等全价值链的深度转型。
药械行业的国际化进程具有显著的复杂性。创新药与高端医疗设备往往需要长周期、高投入的研发支持，同时还需应对各国严格的监管要求、复杂的市场
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白皮书解析：2025年中国新消费品牌如何提升品牌竞争力白皮书.docx
白皮书解析：2025年中国新消费品牌如何提升品牌竞争力白皮书模板
一、白皮书概述
1.1白皮书背景
1.2白皮书目的
1.3白皮书内容框架
二、新消费品牌发展现状
2.1市场规模与增长潜力
2.2行业分布与竞争格局
2.3发展趋势与挑战
2.4消费者需求变化
三、品牌竞争力要素分析
3.1产品创新与研发
3.2品牌建设与形象塑造
3.3渠道融合与全渠道营销
3.4营销推广与品牌传播
3.5团队建设与人才培养
3.6企业文化与价值观塑造
3.7社会责任与可持续发展
3.8国际化发展
3.9风险防范与应对策略
四、战略定位与品牌建设
4.1战略定位的重要性
4.2
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白皮书：2025年中国新消费品牌如何实现高质量发展白皮书.docx
白皮书：2025年中国新消费品牌如何实现高质量发展白皮书模板范文
一、：白皮书：2025年中国新消费品牌如何实现高质量发展
1.1：行业背景
1.2：市场趋势分析
1.2.1消费升级
1.2.2数字化、智能化技术
1.2.3国际化发展
1.3：消费者需求洞察
1.3.1品质追求
1.3.2个性化需求
1.3.3便捷性需求
1.4：品牌建设策略
1.4.1品牌形象
1.4.2内容营销
1.4.3消费者互动
1.5：产品创新与研发
1.5.1行业前沿技术
1.5.2科研机构合作
1.5.3市场需求导向
1.6：渠道拓展与营销
1.6.1线上线下渠道
1.6.2
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白皮书：2025年中国新消费品牌如何实现线上线下融合白皮书.docx
白皮书：2025年中国新消费品牌如何实现线上线下融合白皮书模板范文
一、行业背景与市场分析
1.1.新消费品牌崛起
1.2.线上线下融合趋势
1.3.政策支持与市场机遇
1.4.竞争格局与挑战
1.5.消费者需求变化
二、线上线下融合策略探讨
2.1.线上渠道拓展与优化
2.2.线下渠道布局与运营
2.3.数据分析与消费者洞察
2.4.营销策略创新与整合
三、线上线下融合中的技术支撑与挑战
3.1.技术支撑的重要性
3.2.技术应用实例
3.3.技术挑战与应对策略
四、线上线下融合中的消费者体验优化
4.1.个性化服务与定制化体验
4.2.线上线下无缝衔接
4.3.
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白皮书：2025年中国新消费品牌如何打造高品质生活方式白皮书.docx
白皮书：2025年中国新消费品牌如何打造高品质生活方式白皮书
一、：白皮书：2025年中国新消费品牌如何打造高品质生活方式
1.1行业背景
1.2市场现状
1.3挑战与机遇
1.4发展趋势
二、品牌定位与价值塑造
2.1品牌定位的重要性
2.2品牌价值塑造的策略
2.3品牌定位与价值塑造的实践案例
2.4品牌定位与价值塑造的未来趋势
三、产品设计与创新
3.1产品设计与用户体验
3.2产品创新与市场竞争力
3.3产品生命周期管理
3.4产品设计与创新的实践案例
3.5产品设计与创新的未来趋势
四、营销策略与品牌传播
4.1数字化营销的崛起
4.2品牌故事与情感连接
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2025消费电子出海国别机会洞察白皮书.docx
消费电子出海国别机会洞察
ConsumerElectronicsGoingGlobal:
Country-SpecificOpportunityInsightsWhitePaper
白皮书
特易资讯|wwW.TOPEASE.NET
引言
2024年，尽管欧美传统市场需求疲软，中国消费电子出口仍以全产业链优势与技术创新能力持续领
跑全球。然而，国际环境的复杂性与区域市场的差异化特征，对企业出海提出了更高要求--欧盟碳关
税等政策倒逼供应链本土化布局，而东南亚、拉美、中东等新兴市场的快速崛起，则为中国品牌开辟了新
的增长极。
本白皮书基于特易E平台海关数据及市场调研，聚焦智能手机、平板电脑、笔记本
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2025消费电子出海国别机会洞察白皮书.pptx
消费电子出海国别机会洞察
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引言
2024年，尽管欧美传统市场需求疲软，中国消费电子出口仍以全产业链优势与技术创新能力持续领
跑全球。然而，国际环境的复杂性与区域市场的差异化特征，对企业出海提出了更高要求--欧盟碳关
税等政策倒逼供应链本土化布局，而东南亚、拉美、中东等新兴市场的快速崛起，则为中国品牌开辟了新
的增长极。
本白皮书基于特易E平台海关数据及市场调研，聚焦智能手机、平板电脑、笔记本