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工商管理专业模拟考试练习题及答案(2套)

模拟考试练习题（一）

一、选择题（每题3分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以准确、及时、全面的信息为依据；预测原则是指决策需要对未来的情况进行预测；反馈原则是指根据决策实施的情况反馈来调整决策。所以选A。

2.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.25台B.100台C.125台D.150台

答案：C

解析：设盈亏平衡点的产量为Q。根据盈亏平衡点公式：固定成本=（单价单位可变成本）×产量，即150000=（22001000）×Q，解得Q=125台。所以选C。

3.按照职能划分部门的优点是（）

A.能够突出业务活动的重点，确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动

B.符合活动专业化的分工要求，能够充分有效地发挥员工的才能，调动员工学习的积极性

C.简化了培训，强化了控制，避免了重叠，最终有利于管理目标的实现

D.以上都是

答案：D

解析：按照职能划分部门，能突出业务重点，保证高层权威并有效管理基本活动；符合专业化分工要求，发挥员工才能、调动积极性；还能简化培训、强化控制、避免重叠，有利于管理目标实现。所以选D。

4.领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）

A.命令式B.说服式C.参与式D.授权式

答案：C

解析：领导生命周期理论中，当下属成熟程度进入较成熟阶段，领导者应采用参与式领导方式，给予下属较多的决策参与机会。命令式适用于下属成熟度低的情况；说服式适用于下属初步成熟的情况；授权式适用于下属高度成熟的情况。所以选C。

5.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论

答案：D

解析：霍桑试验发现企业中除了正式组织外，还存在着非正式组织。现代管理理论是一个广泛的概念，包含多种理论流派；管理过程理论主要强调管理的职能和过程；科学管理理论侧重于提高生产效率。所以选D。

6.下列不属于战略计划特点的是（）

A.时间跨度长B.涉及范围广C.内容具体D.具有方向性

答案：C

解析：战略计划具有时间跨度长、涉及范围广、具有方向性等特点，内容较为概括和抽象，而不是具体。具体的计划通常是战术计划。所以选C。

7.马斯洛的需要层次理论认为，人的最高层次的需要是（）

A.生理需要B.安全需要C.自我实现需要D.尊重需要

答案：C

解析：马斯洛的需要层次理论将人的需要从低到高分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次，自我实现需要是最高层次的需要。所以选C。

8.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因

答案：A

解析：控制工作包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个基本环节，首要环节是确立标准，只有先确立了标准，才能进行后续的衡量绩效和纠正偏差工作。所以选A。

9.下列哪种沟通方式适用于需要快速传递信息，但准确性要求不高的情况（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

答案：B

解析：口头沟通速度快，但准确性相对较低，适合需要快速传递信息且对准确性要求不高的情况。书面沟通准确性高，但速度相对较慢；非语言沟通主要用于辅助表达情感和态度；电子沟通兼具多种特点，但在本题情境下口头沟通更符合。所以选B。

10.下列属于程序化决策的是（）

A.新产品开发决策B.企业组织结构调整决策C.生产进度安排决策D.重大投资决策

答案：C

解析：程序化决策是指经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，生产进度安排决策属于此类。新产品开发决策、企业组织结构调整决策、重大投资决策通常是不经常发生的、复杂的决策，属于非程序化决策。所以选C。

二、填空题（每题2分，共20分）

1.管理的二重性是指管理的__________和社会属性。

答案：自然属性

解析：管理的二重性包括自然属性和社会属性。自然属性是指管理与生产力、社会化大生产相联系的性质；社会属性是指管理与生产关系、社会制度相联系的性质。

2.计划工作的核