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建筑单位经营部岗位职责

2.1.岗位定员

经营部在公司本部定员6人，设经理1人、副经理1人、土建

造价员2人、安装造价员1人、经营人员1人，公司将根据各年度

承接的实际工程量对公司造价人员进行相应的调整。经营部根据公

司项目的实际情况，在各在建项目配备相应的造价员，特大型项目

经总经理批准后设造价组。

2.2.岗位职责

2.2.1.经理职责

（1）接受副总及总经理领导，全面安排、协调、督

促、检查本部门各项工作，直接对总经理负责。

（2）协助总经理开展对外经营，承揽施工任务。重点

做好投标组织，编制经济技术标书以及中标后的合同谈判与

合同签订等工作。并及时回收各工程应收账款。

（3）统筹对外投标的各项工作，组织投标中商务部分

资料的整理和经济标的编制，审核投标报价。

（4）负责对业主或总承包单位施工合同的洽谈与签订

工作，并协调之间的各种关系。

（5）负责组织并审核工程竣工结算，负责与业主协调

2.1.

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原创内容侵权必究

的各项工作，其中包括施工期间对业主的各项经济资料和竣

工结算，负责各项目对业主索赔工作并做到及时涵件往来。

（6）负责指导、督促、检查各项目日常有关工程造价

管理的各项工作（包括变更、签证、索赔、新增单价申报、

进度计量与付款申报、对业主的结算等，并负责各项资料原

件的及时收回及归档，负责检查每月