上海大众汽车营销策划案.pptx
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SWOT分析营销策略
风险控制活动方案
活动方案
市场环境分析
STP营销战略
国民经济稳步
经济环境
增长，居民人们思想观念
收入增加，消的转变，女性
费力提高市场需求增
政治环境强
国家给与优
惠政策，大社会环境
力扶持
微观环境分析
追求卓越，永争第一24小时，365天，全心全意
上海大众实施“日事日毕，日清
日高”
的管理模式与企业文化内涵结合
打造让顾客满意、负责任的企业
业文化
企度
管理制
设计缺乏个性、
层次性
高成本，缺乏价
格优势
优势
产品研发缺乏创
威胁新
机会
竞争激烈，同类
汽车市场需求劣势-
量大产品较多
-油价上升，驾
结构调整，竞驶
争力增强成本增加
-金融危机，消
日系车市场被费
分割低迷
优势
劣势
机会
威胁
上海大众
售后服务70%
回访15%
试驾10%
产品介绍5%
0%10
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