第九次调度会.doc

明确责任 加快进度 确保质量 潘集区召开采煤沉陷区搬迁安置工作第九次调度会 2011年10月20日下午，潘集区搬迁安置工作第九次调度会在潘北矿会议室召开。区委常委、副区长袁先进主持会议，市沉治办副主任戴好贤，淮南矿业集团资环部副部长吴长军，区长助理、区沉治办主任汤凯等出席会议。会议听取了潘集区涉矿乡镇（街道）及相关煤企就本年度第三季度采煤沉陷区搬迁安置工作的汇报，并就第四季度工作的开展做了详细的规划。区长潘奇志出席会议并做了重要讲话。 会议指出，采煤沉陷区村庄搬迁安置工作是省、市、区各级党委、政府的一项重要工作，同时也是最具有淮南特色的一项工作。本年度前三个季度，受各种主客观原因影响，搬迁安置工作总体进度落后于省、市、区的要求。以往每年年底省、市政府要对采煤沉陷区搬迁安置工作进行一次盘点，因此，各乡镇（街道）领导班子要在本年度剩下的两个多月时间里发扬攻坚精神，整理思路、调整思路、创新思路，提高工作能力，加强工作责任心，补缺补差，全力加快搬迁安置工作进度，确保年底全区搬迁安置工作达到省、市政府的要求。在推进搬迁安置工作进度的同时，在工程质量上我们的思想更不能懈怠，采煤沉陷区搬迁安置工作涉及广大失地农民的根本利益，来不得半点虚假，各乡镇主要领导要不断传递压力，为民所想、为民所虑、为民办实事，确保搬迁安置项目质量过关。 会议要求：一要进一步加强组织领导。各乡镇（街道）主要领导要当先锋、打头阵，深入一线坐镇指挥，亲自调度，领导班子每周召开专题会议研究项目推进过程中遇到的问题。班子成员实施包保责任制，各个突击、形成合力，让每位成员身上都有压力，并将压力转化为动力，高效推进搬迁安置工作进度。二要进一步明确责任。搬迁安置工作省里关注，市里重视，同时是我区最大的民生工程，各项工作都要严格按照调度会要求的工期完成任务。区政府将搬迁安置工作纳入到全年任务考核中，年底前要对这项工作进行考核，未按时按量完成任务，乡镇（街道）主要领导负第一责任，分管领导负具体责任。各乡镇（街道）对待这项工作要有超前性，做到超前谋划、超前招标、超前完成。三要进一步规范管理。区财政局、沉治办尽快完成《采煤沉陷区搬迁安置工作资金管理办法》，加强搬迁安置工作资金专项管理。以往搬迁安置工作中有些方面各乡镇（街道）重视程度不够，工作中重搬迁、轻公建的现象比较严重，领导班子要改变工作思路，全面加快各项工作速度。工程质量是搬迁安置工作顺利进行的基石，基石不稳，不仅影响本期工程建设，而且会影响到搬迁安置工作长远的发展，各乡镇（街道）要对工程质量管理提高认识、加强重视、严格管理，做到资金管理严、工程进度快、工程质量好。四要进一步细化措施。各个安置点实行责任目标管理，细化任务，倒排工期，区政府要继续强化定期调度制度，每次调度对照计划的工期，各乡镇（街道）根据完成情况排队站位，对工期落后的，要对乡镇（街道）主要领导进行问责。五要进一步分明奖惩制度。搬迁安置工作要建立奖惩制度，我们这项工作与省、市领导的期望以及群众的期盼还有差距，如果年底任务没有完成，导致省、市收回奖补资金，影响民生工程考核等，一定要进行问责惩罚。各乡镇（街道）要对任务提早谋划，发扬“五加二、白加黑”的工作作风，再辛苦一点、再细致一点，把工作做扎实。